跨文化管理系统(含问题详解).doc

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1、跨文化管理模拟试题（请和本学期公布的大纲核对，红色答案来自答疑系统，供参考）一．选择题（下列每一小题有四个答案，请选择正确的一个）1.服装属于文化洋葱的(A)：a.最外表的一层b.第二层c.第三层d.最里面的一层2.A的领导人常常与皇家贵族相联系，因此在公司里总有许多裙带关系，儿子们、侄子们和弟兄们身居要位(A)。a.阿拉伯国家b.印度c.丹麦d.美国3．下列关于全球化经理人和全球化领导的叙述，那个是不正确的（C）A．这两个概念是有区别的；B．经理指的是具有专业管理能力，即计划，控制，组织，引导能力的人；C．领导靠的是权威，经理靠的是威信。D．一个优秀的经理并

2、不一定是一个优秀的领导。4．下列关于多元中心法的叙述，哪个不正确（B）A．多元中心管理可以使公司在政治敏感地区保持低调的姿态，不被关注；B．采用多元中心管理的跨国公司的分部主管通常由当地人担任，但也常派总部的管理人员到国外的分支机构工作。C．这种管理可以为公司节约大量开支；D．采用这种管理可以使当地的公司在管理上有延续性。5．有关就业保障的叙述，下列哪句话不正确（A）A．人的工作动机与就业保障呈递增的线形关系；B．就业保障指的是不裁员，大规模裁员一般是由大经济环境引起的；C．就业保障在美国企业中能够激发员工积极性，因为只有少数公司做出如此的承诺；D．在日本，几

3、乎所有公司都实行终身雇佣制，就业保障便成为一个“保健因素”，因此很可能起到反激励的作用。6．关于团队这个概念的叙述，（C）是错误的。A．团队至少要有两个成员；B．团队在时间上有一定的延续性；C．一个公司就是一个大团队；D．并非所有的群体都是团队。7．（B）常由10—12名成员组成，履行其上级交给的任务。A．问题解决型团队；B．自我管理型团队；C．跨部门团队；D．虚拟团队。8．贝雷从两个维度来描述文化适应，一个是人们是否保持自己的文化特色，一个是个体是否愿意接触异族文化。在这两个维度上的不同反应回生成四种文化适应方法。“脱胎换骨，重新做人”的文化适应方式是（B）

4、A．融合B．同化C．隔离D．边缘化9．在融合，同化，隔离，边缘化这四种文化适应方式中，（D）是最痛苦糟糕的适应方式。A．融合B．同化C．隔离D．边缘化10．美国人在开会时大概只花2分钟时间在彼此介绍上，然后就入座讨论正题。但在许多国家这样做会被认为是粗鲁无礼的，但（C）除外。A．英国B．意大利C．芬兰D．西班牙11．下列关于谈判中非言语沟通行为的文化差异中，哪句是正确的（A）A．日本人在谈判时喜欢和对手挨着坐在一边，让目光注视白墙或地面，就是说话十眼睛也不直视对方；B．墨西哥人认为保持1.2米的距离谈生意最合适；C．德国人习惯别人对他们直呼其名；D．美国人虽然

5、很随意，但是谈判时嚼口香糖，翘二郎腿的行为还是很少发生的。12．“知者不语，语者不知”这种观点不被下列哪个国家认同（D）A．芬兰B．日本C．中国D．巴西13．下列关于对话文化和数据文化的叙述，不正确的是（D）A．最典型的对话文化是意大利和拉丁文化，阿拉伯文化和印度文化；B．法国属于倾听文化；C．对话文化中的人特别注重人和人际关系，工作任务和时间作息表等一切都让位于人；D．世界上经济发达的国家都来自数据文化，如美国，德国，瑞士等。14．说话抑扬顿挫，有起有伏，跌宕有致的是（A）A．盎格鲁萨克森人B．人C．拉美人D．非洲人15．郝夫斯特认为，人们抵抗未来不确定性的

6、途径主要有三种，下列哪个不是（C）A．科技B．法律C．道德D．16．在日本，喝汤时发出很大吮吸的声音会被认为是（B）。A．粗鲁而讨厌的B．你喜欢这种汤的表现C．在家里不要紧，在公共场合则不妥D．只有外国人才这么做17．在英国，手背朝向对方，食指和中指做成V字型是（D）。A．表示和平的手势B．表示胜利的手势C．表示某样东西你要两份D．粗鄙的手势18．在越南，当你觉得自己在生意往来中被利用了，重要的是要（C）。A．在表情而不是言语中表现出自己的愤怒B．说自己很生气，但是面部表情保持镇定C．不以任何方式表现出自己的愤怒D．立即结束这次交易，转身离开19．在印度，当一

7、个出租车司机左右摇头时，他的意思可能是（C）。A．他觉得你出的价钱太高了B．他不想去你要去的地点C．他会带你去你要去的地方D．他不懂你在问什么8．美国在墨西哥工作的企业管理者发现，通过给墨西哥工人增加工资他们会（C）。A．增加工人愿意工作的时间长度B．诱使更多工人家夜班C．减少工人同意工作的时间长度D．降低生产率20．如果你想送领带或围巾给一个拉丁美洲人，最好不要送（B）。A．红色的B．紫色的C．绿色的D．黑色的21．作为对一个西班牙员工工作出色的奖励，最好不要（A）。A．当众赞扬他/她B．说“”C．给他/她加薪D．给他/她升职22．在一些南美洲国家，出席社交

8、约会怎样才是正常、可接受的（D）。A．