VDA6.3_过程审核培训.ppt

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1、培训过程审核VDA6.3过程审核VDA6.3过程审核目的:对产品/产品组及过程的质量能力进行评定识别指出缺陷可能性，以采取措施防止缺陷的首次出现对已知的缺陷进行分析，采取措施消除并避免缺陷的再次出现优化体系，改进过程过程审核目标(任务):使过程具有能力并受控VDA6.3过程审核VDA6.3过程审核过程审核与其它审核方式区别:VDA6.3过程审核过程审核与其它审核方式区别:VDA6.3过程审核过程审核与其它审核方式区别:开始进行过程审核的准备工作确定过程范围审核员收集整理资料并加以考虑审核员划分过程的工序

2、审核员收集整理使用规程并加以考虑审核员过程描述审核员A审核准备A确定影响参数审核员指定提问表审核员确定参加人员审核员/被审核人员制订详细的审核流程审核员确定审核工作组织上的一些事宜审核员过程审核准备工作结束首次会议根据不同情况确定首次会议的时间和内容介绍参加人员介绍审核目的及原因解释审核程序和框架条件澄清尚未清楚的问题审核过程按编制的提问表进行审核随时记录发现的优点和不足之处在现场澄清不明之处并达成一致意见发现严重缺陷，必须与负责人共同指定紧急措施审核应按专门指定的零件的要求条件以及所属的过程进行。过程

3、审核分为两个主要类别：A在产品诞生过程中的过程审核，包括对依照顾客签发的委托书对产品和过程开发的全部任务进行评价；B在批量生产时的过程审核，包括对实际生产中的全部过程和工艺进行评价。尤其重要的是，是否落实了顾客和法规的全部要求以及是否做到持续改进。过程审核单项评分标准过程审核总评分过程审核总评分定级末次会议对所有审核期间发现的问题进行总结对审核结果进行解释并说明缺陷和改进的潜力，如有必要时书面确定紧急措施将所有缺陷记录在措施表内，确定合适完成纠正措施确定复审要求和日期被审核人员确认审核报告结果纠正措施及

4、其有效性验证在确定期限内完成指定纠正措施措施分为：---技术上/组织上的措施（如：工艺更改、物流更改等）---管理上的措施（如：员工培训、文件修订等）为使过程有能力和受控，要优先采取技术上/组织上的措施大多数情况下考虑到管理措施一般可以比较快地落实，因此先落实管理措施过程审核VDA6.3过程审核审核提问表的应用审核提问表是审核员进行审核的依据。审核员可以完全采用它，也可从中选择一部分或增加一些提问。但是必须保持所有要求的结构。建议除了使用VDA6.3中的一般提问之外还可使用其他的(技术诀窍)”资料或相应

5、的专业资料。在过程审核时应优先从产品的角度来观察所审核的过程，因为过程对产品的作用有着特别重要的意义。过程审核VDA6.3过程审核提问表的运用:过程划分:A产品诞生过程.-产品开发Ede-过程开发EpeB批量生产-分供方/原材料Ez-生产(对各道工序评分)Epg-服务/客户满意程度Ek过程审核VDA6.3过程审核提问表:A部分产品诞生过程-项目管理（P2）-产品和过程开发的策划(P3)-产品和过程开发的实现(P4)过程审核VDA6.36.3过程审核提问表:P2.项目管理2.1是否建立了项目组织（项目管理

6、）以及确定了组长和组员的任务和权力2.2*是否项目开发需要的资源被策划，可获得并且说明了所有的更改2.3有否项目计划并且客户同意2.4是否项目组织确保了更改管理2.5*是否组织内和顾客的负责人员参与到更改控制系统2.6是否有项目的质量计划，是否被执行而且定期监控其符合性2.7*是否建立事态升级过程并且其被有效执行过程审核VDA6.3过程审核提问表:P3产品和过程开发的策划3.1是否产品和过程特殊要求被定义3.2*基于确定的产品和过程要求，是否已多方论证的方式进行了制造可行性评审3.3有否产品和过程开发计

7、划3.4有否产品和过程开发考虑需要的资源3.5对于采购的产品和服务是否有质量管理策划过程审核VDA6.3过程审核提问表:P4产品和过程开发的实现4.1是否制定了PFMEA，是否随项目进程更新并采取了纠正措施4.2产品和过程开发计划中确定的事项是否得到了落实4.3是否人力资源到位并且有资质4.4基础设备是否到位并且适用4.5*各阶段是否根据要求具有必要的证明和认可4.6各阶段是否有生产控制计划并且制定了相应的生产、测验和检验文件4.7是否在量产条件下进行了试生产运行以获得生产批准、认可4.8是否采购产品和

8、服务的策划活动得到了有效的实施4.9是否控制了项目到生产的交接以确保产品的推出过程审核VDA6.3过程审核提问表:B部分批量生产P5供方/原材料P6生产P6.1人员/素质P6.2生产设备/工装P6.3运输/搬运/贮存/包装P6.4缺陷分析/纠正措施/持续改进P7服务/顾客满意程度过程审核VDA6.3过程审核提问表:P5.供方/原材料5.1是否仅允许已认可的且有质量能力的供方供货？5.2是否确保供方所供产品的质量达到供货协议要求？5.3是否评