高中语文 阅读之做人与处世 金领传经素材.doc

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1、金领传经  我是一步步才升任摩托罗拉公司中国区人力资源部总监的,我谈一下我个人的职场经验,在劳动力市场,“工作经验”是许多用人单位开出的重要条件之一,但在现行高等教育体制下,对大学生实践能力的培养很少。那么,大学生该怎样将“实习经历”变成一块有用的敲门砖呢?或者,怎样在其他方面下工夫,以弥补“工作经验”方面的缺陷呢?  我认为,与具有多年工作经验的人相比,刚刚走出校园的大学生虽然缺少经验,但他们个人的创新能力和可塑性都比较强。当然可能有些毕业生经过了公司培训,也工作了一段时间,却跳槽了,不过我认为,8%至10%的人才流失率是健康、正常的,因为低于这个比率,公司就会缺乏员工的更新

2、,导致机体缺乏活力。  摩托罗拉公司每年招收的毕业生约占新员工的30%左右,并有一套成熟的操作规则。在我们公司,应届大学生约占30%左右。为更好地从高校吸收人才,我们还推出了“MOTO营”项目,这是公司为搭建人才供应链而专设的实习生计划,主要面向在读的大学三四年级学生、硕士生、博士生,每年招收一次,范围覆盖北京、天津、上海、成都、南京等城市,实习期为6至10个月。  实习计划意味着“准招聘”,自然,如何“转正”便成为实习生最关心的话题。尽管挑选严格,但只要努力,成为公司正式员工的梦想并非遥不可及。参加“MOTO营”计划的实习生,至少有50%以上的机会成为公司的正式员工。  摩托

3、罗拉挑选实习生一般要经过5个步骤:筛检简历、面试、笔试、背景调查、体检。其中,面试是小组式的。模拟场景,给应试者一个特定环境,当出现这样那样的事件时,观察他的应对反应,或许他是一个开拓型的领军式人物,也或许是一位从属类型的人。然后,我们会根据其特点进行培养。  我们也许只问一些很简单的问题。比如,应试者在过去的经历和生活中,认为最难做的事情是什么?当时是如何应对的?是自己思考应对还是和家人、朋友商量解决?从中可以观察出应试者的成熟度、知识储备、主动性及事情结果发生后他的心理准备。  有的应试者会说:“我妈妈叫我这么做的,我就这么做了。”这普遍是一些“80后”应试者的回答。我们理

4、解成这是独生子女的特点,是社会环境决定的,他可以是很好的从属类型的员工。  背景调查是指,公司会去应试者的学校询问老师、同学对他的评价。公司筛选应聘者的最重要一个环节,是对应聘者个人品行和职业道德的考量。公司非常注重员工的品行和职业道德,如果一个应聘者的品行不符合要求,就算他的专业背景再好,工作兴趣再高,我们也不会录用。这是因为,我们非常强调团队精神,一个品行欠佳的人会影响到团队的凝聚力和战斗力,他的个人能力再强,也不能弥补他对公司整体造成的损失。  虽然一个人的品行很难量化,但在面试过程中,仍可以从多个方面去判断他。比如他的工作经历,对一些问题的看法,以往与客户、同事的关系怎

5、样,他在寻求自身事业发展的过程中,是对公司考虑得多一些,还是考虑自己的得失多一些。比如有人来面试,问他一个问题,明明不懂,但是他装懂;经过提醒后,他还在那儿装懂,继续胡扯。这样的人,一看就是撒谎惯了的。  等到应聘者成为公司的实习生后,就要制订一个计划,即“我的90天如何度过”。有的实习生可能是优秀的名校生、社会活动佼佼者、有在知名企业的实习经历,但要意识到,这些都是过去式,每个实习生都要快速地“归零”,即要虚心,快速地学习,建立自己的战略。这是我的建议。-1-

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