施工组织方案(景观).doc

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1、施工方案我公司对这个项目非常重视,项目的组建上由我公司总经理以及技术负责人、各职能部门组成的工作领导小组直接参与工程管理,继续推行“项目法施工管理”机制,实行项目经理责任制,委派具有实践经验且具备年轻化、系统化、知识化,具有施工过重点工程项目经理任该工程项目经理,另配备项目技术负责人、项目副经理、安装工长、土建工长、装饰工长、园艺师、预决算员、材料员、治安员、绿化工、现场电工等专业负责人员,分管各项专业工作。在公司的统一要求下,项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质,让业主满意。我公司已经具备健全的管理制度,公司针对该工程的特点和合同要求,对工程的施工工期、施工质量、安全生产、

2、文明施工、成本核算下达定量的考核指标,并将定期进行考核,实行动态管理,以适应市场经济的要求,保证双方利益。1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法A、设备、人员动员周期及施工准备a、在接到中标通知书之后,积极组织好人员,作好工程开工之前的动员工作及进场前有关的入场教育工作。确保设备、人员在接到监理工程师的开工令2天就作好进场准备。开工后能正常进行工程施工。b、(1)熟悉和审查施工图纸,掌握设计意图,与设计单位会审,使设计的方案在质量、功能、艺术性等方面完全体现,为施工扫除障碍;(2)准备好土建材料、绿化材料、机具等;(3)劳动组织准备:专业技术人员和熟练的技术工人。(4)施工

3、现场准备:确保施工现场水通、电通、道路通畅、场地清理;按消防要求,设置足够的消火栓。建造各类施工设施,如项目部、苗木假植地、料库等。B、设备、人员、材料运到施工现场的方法设备和人员用绿化工程车直接运到施工现场,材料运用苗圃自有车辆运达施工现场。3、各分部分项工程的完整的施工方案和工艺要求(1)、土方施工方案(a)研究和审查图纸检查图纸和资料是否齐全,核对平面尺寸和标高,图纸相互间有无错误和矛盾;掌握设计容及各项技术要求,了解工程规模、特点、工程量和质量要求,熟悉土层地质、水文勘察;会审图纸,搞清建设场地围与周围地下设施管线的关系,图纸相互间有无错误和冲突;研究好开挖或回填程序,明确各专业工序间

4、的配合关系及施工工期要求;向参加施工的人员层层进行技术交底。(b)查勘施工现场摸清工程场地情况,收集施工需要的各项资料,包括施工场地地形、地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、植被、邻近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、地面上施工围的障碍物和规程物状况,供水、供电、通讯情况,防洪排水系统等等,以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。(c)编制施工方案研究制定现场场地整平、土方开挖施工方案;绘制施工总平面布置图和土方开挖图,确定开挖路线、顺序、围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置,以及挖去的土方堆放地点;提出需用施工机具、劳力、推广新技术计划;深开挖还应提出支护、边坡保护和降水方案。(d)平

5、整施工场地按设计或施工要求、围和标高平整场地,将土方弃到规定弃土区;对有利用价值的表土进行剥离和保存处理;凡在施工区域,影响工程质量的软弱土层、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、树根、草皮以及不宜作填土料的稻田湿土、冻土等应分别情况采取全部挖除或设排水沟疏干、抛填块石、砂砾等方法进行妥善。(e)清除现场障碍物,如高压电线、电杆、塔架、地上和地下管道、电缆、树木、沟渠以及旧有房屋、基础等进行拆除或进行搬迁、改建、改线;对附近原有建筑物、电杆、塔架保存树木等采取有效的防护加固措施,可利用的建筑物应充分利用。(f)作好排水设施在施工区域设置临时性或永久性排水沟,将地面水排走或排到低洼处,再设水泵排走

6、;或疏通原有排水泄洪系统;排水沟纵向坡度一般不小于2%,使场地不积水;山坡地区,在离边坡上沿5~6m处,设置截水沟、排洪沟,阻止坡顶雨水流入开挖基坑区域,或在需要的地段修筑挡水堤坝阻水。(g)设置测量控制网根据规定的国家永久性控制坐标和水准点,按施工总平面要求,引测到现场。在工程施工区域设置测量控制网,包括控制基线、轴线和水平基准点;做好轴线控制的测量和校核。控制网要避开建筑物、构筑物、土方机械操作及运输线路,并有保护标志。场地平整应设10m×10m或20m×20m方格网,在各方格点上做控制桩,并测出各标桩的自然地形标高,作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。对建筑物应做定位轴线的控制测量和校

7、核。灰线、标高、轴线进行复核无误后,方可进行场地整平和开挖。(h)修建临时设施及道路根据土方和基础工程规模、工期长短力量安排等修建简易的临时性生产和生活设施(如加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、工具库、材料库、油库、机具库、修理棚、休息棚、菜炉棚等),同时敷设现场供水、供电,并进行试水、试电、试气。修筑施工场地机械运行的道路,主要临时运输道路宜结合永久性道路的布置修筑。道路的

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