公司生产部2020年工作规划（可编辑范文）.docx

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1、公司生产部2020年工作规划(范文内容仅供学习阅读与借签，切勿照-搬-照-抄!)公司领导：　　现将生产部2020年工作规划汇报如下：　　一、生产目标　　1、生产目标　　保证产量、积极应变，确保成品按时交付，具备年产各类电动客车XXX台的生产能力。　　2、管理目标　　整车一次交检合格率>XX%;产品交付及时率>XX%;在用设备点检率100%;安全生产无重大责任事故。　　3、团队建设目标　　建立一支高效、团结、实干的管理队伍。　　二、管理实施　　(一)压缩生产周期，提高单位生产效率　　根

2、据工艺流程细化生产结构，调整生产节拍，扩充生产人员，压缩生产周期，同时加强员工技能培训及安全教育培训，提升产品质量，提高生产效率，全力保证年产XXX台电动汽车的生产能力。　　1、XXX年将单车生产周期压缩至XXXX天，在后续的工作中将继续压缩生产周期，达到XXX天左右的周期，便于批量订单的开展。　　2、推行拉动式生产，着力推进批次订单首台车的生产进度，验证生产实施的可行性，杜绝批量生产后期的整改现象。　　3、针对各工序岗位进行分析和攻关，充分挖掘现场资源的潜力，同时充分发挥班组长的现场管理作用，

3、对班组成员进行管理监督，优化相应资源配置，进而提高单位产能。　　4、严守生产线均衡原则，在每个工序岗位操作的标准化的基础上测量工序作业节拍，寻找"瓶颈"环节，从而重点提升最薄弱工序的产能，以达到产能均衡，进而提升产单车生产效率。　　5、根据生产产能需求，增添更新必要的设备，深挖设备能力，向专机专用过渡，向标准化作业过渡，减少能源浪费，避免出现设备闲置现象。　　6、制作冲床模具，增强型材、板材下料、成型效率，提高工件制作精度，实现部分工件标准化作业程度。　　7、根据订单需求合理分配大型、高能耗设备

4、的使用时间段，尽量做到避峰、集中使用，减少公司能源消耗投入。　　(二)完善内部物流系统　　实行物料配送制，让物资供应适应生产的需要，为生产的连续性提供保障，并且保证准确送料到车间，为生产服务，减少了生产一线职工的工作量，让员工能够更加集中精力搞好生产和现场管理。　　1、物料配送要有计划，工作要主动。物料配送不仅仅是跟得上生产需要，而且要求相关岗位作出预判，工作在生产实施之前。　　2、进一步完善外购件的物料领用及配送制度，要深化与采购的对接，通过ERP系统及统计员、领料员的共同努力，保证物料的及时

5、供应。　　3、进一步完善生产部内部的物料配送队伍，要深化与工艺组的对接，严格执行符合于生产实际的工艺流程，由物料配送团队将各车间、各班组所需物料配送至指定位置。　　4、由各车间定期组织对统计员、领料员及物料配送班组员工的培训工作，同时物要求物料配送相关员工必须了解相对应的生产进度，以便于工作开展。　　(三)为新厂投产储备人才　　继续补充生产人员，加强教育培训，做好新厂建设及产能提升所需的人员储备和培养。　　1XXX年新厂投建，生产场地将一分为二，生产规模达到年产XXX台各式电动汽车的能力，为满足

6、生产一线人员需求，需在现有人员XXX人)基础上增加XXXX人，达到XX人左右的生产队伍。　　2、人员培训：定期对员工进行规章制度，操作技能、作业标准等相关培训，更好的执行各种制度，严控生产管理，保证产品质量安全。　　3、各岗位人员绩效考核：完善本部门绩效考核制度以及各岗位人员的绩效考核标准，实现绩效与产量和产品质量挂钩。　　4、培养人才：培养各岗位的操作能手，减少工人老年化，打造一支年轻有干劲的团队。　　5、减少人员流失：XX年生产部新进员工XXX人，辞职员工XXX人，人员流失严重，在XX年的工

7、作中，生产部将继续配合公司的福利及优惠政策，留住老员工，发展新员工，为公司扩建后的生产组织储备人才。　　(四)实现全年安全生产　　1、人员安全方面：安全生产全年无重大生产事故及隐患，把工伤事故发生率降至最低。主要措施：　　(1)加强对员工的安全生产培训;　　(2)培养员工安全生产的意识，了解安全对公司生产及个人的重要意义;　　(3)配合安全生产管理办公室重点加强安全隐患的排除、检查工作，最大限度的减少潜在的危险因素。　　(4)充分发挥各车间兼职安全员检查、监督作用，让员工的安全生产观由要我安全-

8、--我要安全----我会安全转变。　　2、质量安全：对产品生产过程进行严格监控，避免私自更改未经验证的工艺流程而造成质量安全事故的发生。　　3、对于安全责任事故，坚决做好四各方面：　　(1)查明事故原因;　　(2)处理责任;　　(3)教育和组织学习经验教训;　　(4)制订切实可行的整改措施并实实在在地得到落实。　　(五)稳定产品质量，提高成品率　　实现无大批量产品报废，降低产品次品率和报废率。　　1、严格按照生产作业指导书及工艺流程要求进行作业。　　2、加强员工对质量检查的培训，牢记产品检查的重