施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分.doc

施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分.doc

ID:56665436

大小:26.50 KB

页数:4页

时间:2020-07-02

施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分.doc_第1页
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分.doc_第2页
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分.doc_第3页
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分.doc_第4页
资源描述:

《施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分整体概述:施工组织整体假想、方案针对性及施工段划分  1、工程概况  1、项目名称:奥体大街过街通道及下沉式广场  景观绿化工程  2、建设地点:**区河西CBD景观绿轴奥体大街两侧  3、计划工期:45日历天  4、质量要求:符合国家质量验收标准  5、资金来源及落实:政府投资项目、已落实  6、工程内容:奥体大街过街通道及下沉式广场硬质景观、水景、绿化、景观照明、钢结构、雨污水等  2、编制根据  1、本工程的招标文件、工程量清单。  2、国家和江苏省现行的有关施工规范、规

2、程和验收评定标准。  3、本工程设计施工图纸和施工场地现状。  3、编制原则  1、严格遵守招标文件的各项要求,按其规定格式规范编制。  2、严格按施工图要求精心制定施工组织设计,精心施工,确保工期和施工质量。  3、严格按技术规范和质量验收评定标准进行编制。  4、总结以往类似工程的成功经验,并在新工程中不断创新。  4、施工组织整体假想  本工程工期为45日历天。我公司凭仗多年的同类景观绿化工程施工经验、雄厚的技术管理气力、经济实力和机械装备具有量,凭仗良好的信誉,不管从施工方案、人员设置、机械配备,或材料供应、

3、服务等方面都会全力以赴争取中标,如果中标,我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目,以全公司为依托、为后盾,优良高速地完本钱工程的施工,交出让用户满意的精品。  1、该施工组织设计体现了我公司对本工程施工的整体构思和部署,若我公司有幸中标,将组织1个风格顽强、善打硬仗并具有类似施工经验的、施工管理强有力的领导机构,对本工程的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等实行全面管理,遵照国家的技术管理标准的有关规定,和相干的质量管理体系。在图纸会审后,用以指点工程的施工管理,确保优良、高效、安全、文明地完本钱次施工任务。 

4、 2、施工气力的安排,我们将针对该项目的特点,选择有丰富施工经验、风格正直、技术过硬、素质良好的施工队伍投入,在总目标条件下,兼顾安排劳动力,调配好本工程施工所需的各种机械及材料、物质等资源,采取分段穿插、平行流水少立体交叉施工队作业,为总进度目标提早而努力。  3、若我公司中标,将立即着手做以下工作:  (1)落实行工队伍、机械装备、周转材料和生活设施。  (2)密切配合建设单位做好开工前的准备工作,为工程早日开工创造条件。  (3)积极与建设单位、设计单位联系,参与设计交底、组织施工、图纸会审交底工作。  (4)

5、立即着手落实材料的采购供应工作,做好开工前的1切准备。  (5)工程竣工后实行回访保修制度,征求建设单位意见,听取业主心声,做到业主满意。  5、方案针对性  整体部署根据“先地下后地上”,“先深后浅”,“先建筑后绿化”的施工原则,先改造地形,然落后行景观、铺装、安装施工及主体完善,最落后行绿化种植和养护管理。同时对各分部份项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械装备配备、主要技术措施、安全、文明施工及下降本钱等诸多因素尽量做到充分斟酌,突出其科学性、适用性及  针对性。根据本工程

6、施工工序紧密、连续性强、工期要求短的特点,为确保工期,必须全面开工,劳动力分别配备。还斟酌雨季对工期的影响,加大投入足够的人力、物力配合施工,才能确保工期目标的实现。制定科学可行的材料供应计划,确保施工进程不受材料供应的影响。由于工程的地域,工程的施工条件。材料部门要供应商保持24小时的联系,确切了解库存情况,进场材料的计划落实情况,务必物流畅通无阻。为了保证材料的及时到场,要做好计划的提早报送。自行采购的材料要充分调用1切的运力,确保材料的通行无阻;同时,施工现场要储备有足够的施工用料。工程开工后,机械投入的保证,

7、就是工期的保证,只有施工机械的投入,才能保证工期目标的实现。增加机械的投入可以有效地缩短施工作业周期,使下道工序能提早进入施工。所以,我们将机械的计划按计划量的120%来斟酌,确保优良高效完成任务。  我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不产生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中协同建设单位展开“增收节支、

8、开源节流”活动,提出更多公道化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每分钱落到实处,以到达有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。  工程开工前成立项目管理机构,建立岗位责任制。开工前完成工程施工组织设计,施工计划、顺序、方法和现场布置。开工前人、材、机组织落实到位,在人员组织上,选用有施工经验,特别有类似工程经

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。