浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目全过程造价控制技术标.docx

浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目全过程造价控制技术标.docx

ID:56666321

大小:401.13 KB

页数:191页

时间:2020-07-02

浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目全过程造价控制技术标.docx_第1页
浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目全过程造价控制技术标.docx_第2页
浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目全过程造价控制技术标.docx_第3页
浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目全过程造价控制技术标.docx_第4页
浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目全过程造价控制技术标.docx_第5页
资源描述:

《浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目全过程造价控制技术标.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目施工阶段全过程工程造价控制及结算审核—投标文件目录第一部分投标书错误!未定义书签。第二部分单位资质证书、营业执照(复印件),其他资信等证明材料错误!未定义书签。第三部分拟派项目负责人和项目办各专业咨询人员学历、职称、注册证、业绩证明材料错误!未定义书签。第四部分实施本工程造价控制及咨询的大纲及各主要专业工程造价控制及结算审核的实施细则3第一章施工阶段全过程造价控制及咨询的工程概况3第二章本造价控制及结算审核工作内容和依据3一、造价控制及结算审核工作的范围3二、造价控制及结算审核工作的内容3三、造价控制及结算审核工作的依据3

2、第三章本工程造价控制及结算审核项目班子的组织结构形式3一、组织架构3二项目班子组织构架图3三、“造价咨询部”人员职责3第四章投入到本工程项目负责人及项目办各专业咨询人员汇总表及业绩、经历、能力介绍、资格证明材料及项目负责人到位率的承诺3第五章本工程造价控制及咨询的主要手段和措施3第一节本工程造价控制及咨询的主要方法3一、动态造价控制的原理3二、主动控制与被动控制3三、造价控制的方法3第二节本工程各阶段造价控制及咨询的主要手段3一、设计阶段造价咨询服务3第191页浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目施工阶段全过程工程造价控制及结算审核—投标文件二、招标阶段咨询

3、服务3三、施工阶段造价咨询服务3四、竣工结算阶段的造价咨询服务3第三节本工程造价控制及咨询的具体措施3一、投标报价分析3二、工程款支付审核3三、工程变更及现场签证审核3四、合同管理3五、成果质量保证措施3第六章本工程造价控制及咨询人员的作业安排和进场计划3一、主要工作流程3二、主要工作时间表3三、咨询人员进场计划3第七章工程造价控制及咨询人员职责及工作守则3第一节工程造价控制及咨询人员的职责3一、项目负责人职责3二、专业造价工程师职责3三、专业造价员职责3第二节工程造价控制及咨询人员的工作守则3第八章本项目沟通协调管理职能分解及保证措施3一、建立与业主(项目管理单位)的沟通关

4、系3二、建立项目组的内部沟通制度3三、建立与其他单位的工作关系3四、在工程的各个阶段开展协调工作3五、沟通协调的原则及主要沟通方式3六、沟通方法和技巧3第191页浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目施工阶段全过程工程造价控制及结算审核—投标文件七、组织协调工作的注意要点3第九章本项目施工全过程造价控制的重点、难点分析及管控3一、项目进度对造价的重要影响3二、设计变更和工程签证管理3三、运用信息化手段提高工程造价管理水平3四、引入全生命周期造价管理理念3第十章各主要专业工程的造价控制及咨询细则3一、土建专业3二、钢结构专业3三、电气专业3四、给排水工程3五、弱

5、电工程3六、暖通工程3七、装饰装修工程3八、幕墙工程3九、园林景观工程3第十一章本公司对实施本项目全过程工程造价控制的优势3一、企业综述3二、针对本项目全过程造价控制的优势3第十二章对本工程造价控制及咨询的合理化建议3第一节参与过工程的全过程工程造价控制实施的经验3一、深入施工现场,加强隐蔽工程的变更控制3二、合理替换石材创效益3三、桩基钻孔灌注桩改预应力管桩节省成本3四、注重方案比选,寻求最佳效益3五、用目标成本指导设计3第191页浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目施工阶段全过程工程造价控制及结算审核—投标文件六、使用性价比合适的砼添加剂节省工程造价3七

6、、从设计源头控制成本3第二节对本工程造价控制及咨询实施的建议3一、建筑亮化与幕墙施工的衔接3二、智能化系统管线预埋先行委托,设备后置招标采购3三、先设计后施工,减少大额投资分部工程的设计施工一体化3四、配合进度计划,提前专业招标、材料采购3五、总包招标前招标范围交底,避免后期总分包工作界面混乱3六、要求承包商提供采购协议,防止各类材料设备贴牌以次充好3七、室外工程总包,确保衔接有序3八、要求设计提供主材价目表,便于投资控制3九、明确变更标准,避免深化图索赔3十、加强地下室楼板受荷设计交底,避免施工堆场破坏地下室结构3十一、钢结构设计建议细化内容3十二、落实经济分析,做好限额设

7、计,实现价值感受3十三、加强图纸内审,避免“碰、漏、缺”3十四、地下连续墙底部压力注浆及基坑内侧底部土体加固3十五、做好建筑与装饰协调,造成结构、墙体等的返工3十六、统筹总平施工,减少反复开挖3十七、装饰样板引路3十八、建立材料验收清单表,做好材料验收登记册3十九、钢结构及幕墙驻厂监控3第十三章对于本项目全过程工程造价控制工作中资料收集、整理、汇编、归档等的工作流程,以及确保资料完整的保证措施3第一节资料档案管理制度3第二节资料收集、整理、汇编、归档等的工作流程3第191页浙江大学紫金港校区西区学生生活

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。