安全文明施工管理责任书.doc

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1、安全文明施工管理责任书(2009-02-1116:01:46)标签：杂谈 分类：工作文件为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持安全生产，努力实现工程项目施工全过程中安全生产无事故，现由公司第一安全生产责任人（经理）代表公司与项目经理部第一安全生产责任人（项目经理）签订本安全文明施工管理责任书。1、考核范围公司承建的工程项目                     中职工人身安全、生活设施、生产设施、机械设备、环境保护、厂内消防及卫生疫情等。2、考核原则2.1在公司负责施工生产的工程现场，必须坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产

2、方针。2.2遵循工程施工的客观规律，努力改善劳动条件，消除潜在事故隐患，关心员工生活，在保证安全生产的前提下进行施工。2.3除人力不可抗拒的自然灾害外，通过集体的努力，所有事故都可以预防，任何隐患都可以控制。3、目标管理内容3.1努力实现“八个为零”，即人身重伤及以上伤害事故为零，重大机械设备事故为零，重大火灾事故为零，重大道路交通事故为零，重大职业中毒事故为零，重大建（构）筑物跨塌事故为零，重大食物中毒事件为零，重大突发传染性疾病事件为零。3.2不发生放射源泄漏、丢失和被盗等突发环境事件。3.3不发生污水、噪声和废弃物等污染环境事件。3.4不发生业主、社会相关方和员工

3、对环境问题的重大投诉。3.5控制轻伤和严惩未遂事故，不瞒报或故意延报事故。3.6竣工项目通过省公司“安全文明施工达标现场”验评考核。4、责任书的考核时间2009年3月1日起至2009年12月31日止。5、双方责任5.1公司5.1.1对国家和地方政府颁布的安全法律法规、规程规范、工作条例、施工标准及其它要求进行收集与整理，及时进行传递，并对贯彻落实情况进行监督与检查。5.1.2及时制定、发布工程安全管理标准、技术标准、文件，并监督与指导管理标准的贯彻与落实。5.1.3监督、指导各项目的安全工作，针对存在问题提出改进性意见与建议。5.1.4按照《事故调查、处理、统计、报告管

4、理规定》，对人员轻伤及以上伤害事故、机械设备事故、重大交通和火灾等事故进行调查、分析与处理。5.2项目经理部5.2.1坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，按照公司要求组织好施工现场的各项安全管理工作。5.2.2组织编制项目安全施工与环境保护措施，组织编制并审批突发公共事件应急预案，5.2.3监督检查并考核施工分包方安全管理机构的建立、安全教育培训和各项安全技术措施（方案）的落实情况，消除事故隐患。5.2.4及时组织开展专项安全活动，坚持做到有计划、有部署、有检查、有总结、有评比。5.2.5每月至少组织召开一次安全工作

5、例会，组织进行一次安全大检查，并做好书面记录。5.2.6监督各施工队伍认真贯彻落实各项安全规程规定和规章制度，保持工程现场的良好施工局面。5.2.7坚持安全月报表制度，在规定日期前报送当月安全报表及补充报表。5.2.8发生事故及时报，不瞒报或拖延上报，对严重未遂事故及时进行调查、分析与处理。6、考核6.1公司坚持“安全一票否决”的原则，在每年年初进行统一兑现。6.2综合考核的基准分均为100分，考核项直接在基准分上进行累计。6.3考核方法：考核包括现场管理和事故考核两部分。6.3.1事故考核标准6.3.1.1发生死亡事故或一次性重伤二人以上(含二人)扣100分。6.3.

6、1.2发生重伤事故一人或一次轻伤三人以上（含三人）扣50分。6.3.1.3发生轻伤事故扣10分/人。6.3.1.4发生机电设备事故、重大生产性火灾事故、厂内交通事故、重大建（构）筑物跨塌事故、重大环境污染事故，一次造成直接经济损失一万元以上、二万元以下扣10分，直接经济损失超过二万元每增加一万元加扣10分。6.3.1.5发生重大职业卫生伤害事故、重大卫生防疫事件扣10分/人。6.3.2现场管理考核标准6.3.2.1现场负责人没有组织召开月度安全工作例会，每次扣5分。6.3.2.2现场负责人没有组织进行月度安全检查，每次扣5分。6.3.3.3上级检查出的事故隐患没有及时整

7、改，或弄虚作假，每项扣5分。6.3.3.4没有在规定时期内上报安全资料，每份扣2分。6.3.3.5应组织开展的专项活动没有得到部署、实施，每项扣10分。6.4奖惩6.4.1综合考评分在80分以上的予以奖励，奖励标准如下：6.4.1.1考评分在90分以上的，奖励项目经理部10000元。6.4.1.2考评分在85-90分的，奖励项目经理部8000元。6.4.1.3考评分在80-84分的，奖励项目经理部5000元。6.4.2项目综合考核分低于70分的，处罚项目领导班子2000元/人。7、其他事宜7.1重伤事故按《劳动部关于重伤事故范围的意见》（