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时间:2020-07-03
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1、个人工作总结个人工作总结个人工作总结上半年,在市旅游局各级领导的指点和关怀下进1步规范了企业规章制度,岗位职责,工作流程,和旅游企业经营应急预案,使企业内外部环境得到了很大程度的改良和提高,使企业能够规范合法经营。 在20xx年企业创办之初,已明确提出了企业发展的战略目标,即要把真正意义的旅游文化传播作为企业发展的目标,以改变旅游企业在大众心目中贩卖人口的毛病观念。在旅游产品设计中充分体现企业文化的诉求点即轻松、便捷、舒心、品质;使旅游活动真正成为百姓品质生活的先行者,是旅游服务真正成为服务行业的先行者。依照这1战略目标,企业在
2、团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关,从本源上保证了旅游服务质量的第1关,同时积极学习现代管理理念,把企业培训作为全年工作重点,每周进行企业文化培训,服务理念培训,旅游业务培训、政策法规培训,安全意识的培训,让每位员工把服务意识,遵法经营,有序竞争,安全意识根植在心,从而为旅游服务质量的永续提高把好了第2关。 为了让旅游服务质量能够得到有效的监督和检验,企业结合自己的经营实际,参照旅游企业服务标准的相干政策规定,制定了1系列旅游服务质量标准:包括上门客人的接待标准、电话咨询服务接待标准、合同签订昭示标准;质量回访制度
3、,导游带团文明服务标准,和文明游客公约等等,从个个环节监督旅游服务质量,加强了与游客之间的有效沟通,同时处处宣扬文明旅游的理念,使旅游服务质量的提高变1方义务为双方权利。变被动为主动,为了确保旅游安全,企业制定了岗位安全责任,明确了安全责任负责人,在于游客签订旅游合同时积极建议游客购买人身意外伤害险,同时企业办理了旅行社责任保险,依照安全责任制的规定,每个团队或散客均采取全程安全质量跟踪制,逐日服务质量反馈制,尽可能做到旅游安全及质量的随时监督。 稳步发展本地旅游接待业务,使良好的旅游资源得以展现,使深厚的旅游文化得以传播,使更
4、多的外地游客喜欢,多来,是旅游经济得到蓬勃发展,为此,我社积极走出家门屡次进行省外促销,紧密联系当地旅游企业组织客源来我市旅游。 从20xx年3月份建社以来,至20xx年12月底,在短短的9个月时间内虽没有完成接待目标,但经过1年的风雨兼程,企业已成功的度过了初创培养期,随着20xx年的邻近,企业将顺利的导入成长时间,随着企业制度的进1步完善,和服务标准的进1步科学规范,伴随着企业知名度和美誉度的不断提升,企业将以更加优良、完善的服务,推出多样化、个性化的产品紧扣时期脉搏,满足游客之需,实现企业发展目标,做成优良旅游服务质量的先
5、行者,做成现代旅游企业的先行者。 转眼间,1年时间已过去,酒店在这1年也有重大的转变,作为店长,这1年我在安稳中感受创新、在创新中感受发展,在发展中感受,今年我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义,在平常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等工作中收获颇多,所经历和的每项工作都今后得以进步的动力,并为明年的工作奠定基础,并向各位和同事汇报1下今年工作思路,希望各位指正。 1、工作总结 回保全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理睬,我所从事的工作和担当的责任也使的责任感与使用感,在酒店工作
6、之前,我对行业可以说是很少,在到酒店后短短半年内,在各位和同事的帮助与协助下,我和工作都长足进步,固然半年内也了很多问题,但这也正为我的工作和个人成长足以依托的经验与资本,对个人与工作总结与分析,特把年工作总结以下。 1、工作成绩描写 ⑴在半年中工作进步,在规范化管理和制度化建设上成绩。 ⑵外协工作,为酒店打造外部经营环境奠定基础。 ⑶人力资源工作进展,从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上进展。 ⑷质检工作进展,质量检查体系已。 ⑸行政部工饭店整体工作运营基础性支持,与各紧密,为饭店发展努力。 2、工作失误
7、 ⑴短在内部管理中还有些不规范的地方,使工作整体遭到。 ⑵重视工作质量与,强调管理,对员工生活关注度,今后工作中会再与员工的沟通,地工作要求。 ⑶培训工作系统性,在明年注意改进。 3、个人优势分析 ⑴较强的亲和力,具有的管理基础,乐于承受工作,并能较快地工作环境。 ⑵较强的学习能力,可以在较短内对新的知识融会贯通,并应用于工作中。 ⑶控制能力、善于沟通,对管理工作把控能力较强。 ⑷工作细致性较强,善于从细节处工作,对工作大有进益。 4、个人劣势分析 ⑴从事酒店业较短,在专业性上会。 ⑵对本身性情所缺点的控制与
8、掌控应提升,应加工作中优势,尽可能规避劣势,本身工作。 2、工作计划 展望充满挑战接下来的日子,有许多计划正待逐一去实行,有必要对工作的设计与计划,特将计划向各位通报,以期大家对我的计划建议与修正,并在计划进程中各位的与帮助。 1、整体工作计
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