县委督查室工作总结.doc

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1、县委督查室工作总结*县委督查室工作总结　　2011年，**县县委督查工作，在市委督查室的精心指点下，牢牢围绕县委工作中心，在突出重点、提高质量、增强实效、开辟创新上下工夫，以“求实创新、开辟进取、增强活力、服务到位”为目标，更好地适应新情势，开辟新局面，不断推动督查工作再上新层次、新水平，工作获得了1定成效。　　县委督查室工作总结*县委督查室工作总结　　2011年，**县县委督查工作，在市委督查室的精心指点下，牢牢围绕县委工作中心，在突出重点、提高质量、增强实效、开辟创新上下工夫，以“求实创新、

2、开辟进取、增强活力、服务到位”为目标，更好地适应新情势，开辟新局面，不断推动督查工作再上新层次、新水平，工作获得了1定成效。　　1、抓重点，全力推动县委重大决策部署的贯彻实行　　2011年，我县督查工作坚持把着力点放在县委的中心工作上，牢牢围绕县委重大决策部署展开及时有效的催促检查活动，努力做到督领导之所需，想领导之所想，办领导之所急。年初，在细化分解，归类立项的基础上，县委督查室及时下发《关于对县委2011年工作要点进行分解立项督查抓落实的通知》，对县委重大决策部署逐项进行分解，建立领导和职能

3、部门抓落实责任制。自4月起，为检查了解25个承办单位承办任务完成情况，县委督查室根据《分解立项责任表》的要求，在查阅承办单位自查汇报材料的基础上，屡次抽调相干人员，组成督查组，分头深入乡镇和县直单位，对招商引资、重点项目建设、城市开发等落实情况，进行现场督查。督查组在深入掌握第1手资料的基础上，构成《关于县委今年以来重大决策部署催促检查情况报告》，及时向县委反馈报告各承办单位落实承办工作任务的进展情况，分析存在问题，提出对策建议，有力地推动了县委重大　　定期决策部署的贯彻落实。5月上旬，全县建立

4、了招商引资工作督查通报制度，各乡镇和县直59个责任单位每半月汇报1次招商引资进展情况，主要是新引进项目的协议资金额，实际到位资金额两大指标完成情况。同时认真做好招商引资经验做法、存在问题、下1步打算及对策建议的总结上报工作。县委督查室根据各地上报材料，适时展开催促检查活动，并设立《落实与反馈》特刊，定期通报各乡镇和县直各单位招商引资进展情况。招商引资督查通报制度的建立，有效地引入比较驱动的办法，进1步增强各乡镇和县直各单位全力以赴抓招商引资工作的责任感和使命感。全年，县委督查室组织重大督查活动8

5、次，构成督查报告5篇，有力地增进县委重要决策部署的贯彻落实。　　2、抓质量，努力提高领导指示和交办事项的办结率　　为提高督查质量，工作中，我室尽可能减少发通知、打电话、书面报告式督查，多弄1些实地了解、实地调研式督查。深入基层，对1些重要工作的落实进展情况，常常组织下去调查了解，全面、准确掌握第1手材料。建立勇于碰硬的精神，对领导关注、大众反应强烈的热门、难点问题，集中气力明查暗访，敢督敢查，务求水落石出。今年1月5日，接到市人大转来的我县**城镇彭铺村大众反应该村委会与某开发商以新农村建设为由

6、，未经批准背规开发彭铺街道的来信后，县委督查室迅速展开调查，及时查清事实真相，并调和县建设局、国土局妥善加以解决，稳定了大众情绪，较好地停息了此事。为切实提高领导指示件的办结质量，县委督查室还选择1些难度大、情况复杂、办结周期较长的指示件进行　　“回头看”检查，催促有关部门继续做好工作，解决遗留问题。展开指示件“回头看”活动，进1步增强了督查工作权威，有效地提高了指示件的办结质量。2011年，县委督查室共承办领导指示件30件，其中查究件19件，按时办结率达100%。　　3、抓实效，大力加强督查调

7、研和专报工作　　为进1步增强督查调研和专报工作的实效性，县委督查室侧重抓了3项工作：1是精心制定督查调研计划。年初，围绕县委工作中心，结合督查工作实际，认真研究制定督查调研计划，下发《中共**县县委办公室关于组织展开督查专题调研活动的通知》，肯定招商引资、劳务经济、信访稳定等10多个督查调研课题，明确督查调研目的要求，肯定承办单位和完成时限。各承办单位精心组织，认真抓好督查调研课题方案的实行，较好地完成督查调研课题任务。《关于**县劳务输出的调查与思考》、《如何作好县级信访工作》等督查调研专报陆

8、续在《落实与反馈》上刊出。2是加强“问题”类专报的调研和报送工作。当前，专报工作中普遍存在着多报喜少报忧，或只报喜不报忧、只报工作措施，未报具体进展情况和存在问题等现象，这些都不利于党委及时准确掌握工作情况。对此，县委督查室明确要求各乡镇、各单位报送的督查专报既要反馈，市、县委决策下达后，本级党委的部署和安排，还要反馈党委抓落实的具体行动和决策落实的进度；即要反馈决策实行早期的情况，还要反馈决策实行进程中各个阶段的情况；既要反馈决策落实的进展动态、措施办法和成绩经验，还要反馈决策落实中遇到困难、