收费站迎接国检工作安排.doc

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1、收费站迎接国检工作安排民和莲花台收费站迎接国检工作安排　　站属各班、室：　　为全面提升收费站规范化管理水平，进1步提升收费公路形象，打造交通服务品牌，明确指点思想、工作目标、计划安排和具体要求，并结合我站工作实际，制定迎接“国检”工作安排，确保各项工作紧张有序的推动。　　1、成立组织，加强领导　　成立以郝元龙为组长，严万芳为副组长的活动领导小组，领导小组下设办公室。领导小组负责统1组织调和规范化活动，办公室负责平常联系、检查、督办及资料搜集整理等各项工作。　　2、统1思想，提高认识　　要坚持以科学发观为指点，深入贯彻落实处相干精神，进1步解放思想，更

2、新观念，不断深化规范化工作理念，探索新情势下实现交通和谐发展之路，充分发挥收费公路的社会效益，首创收费事业又好又快发展的新局面。　　3、围绕中心，明确目标　　规范化管理工作要牢牢围绕“国检”这个中心，以提高收费人员素质、规范内部管理，全面提升收费站规范化管理水平，打造规范化管理品牌为目标，通过规范化管理工作的深入推动，将各项工作纳入到规范化管理中，确保做深、做实、做新、做全面。　　4、周到计划，分步实行　　通过整合优化收费站相干工作流程、规范化管理观摩交换、内业资料的规范化和对收费站各项制度的进1步完善等项工作，精心组织，分步实行，积极推动，实现收费

3、站规范化管理工作的既定目标。　　（1）由各部门完成收费站相干业务流程的完善和优化工作，使每一个岗位、每名员工做每件事都有明确的流程可以遵守。　　（2）完成收费站内业资料的整合，结合国检工作做好收费站相干制度的修订完善。　　（3）全面总结规范化管理工作成果。　　5、密切配合，确保实效　　要求各部门严格依照规范化管理活开工作安排，高度重视，主动靠前，积极参与，及时完成各项工作任务，努力构成上下联动、密切配合的良好工作局面。活动领导小组和办公室要加强对规范化活动展开情况的督导和检查，并及时总结推行在活动中好的经验和好的做法，充分发挥典型示范作用，增进收费站

4、规范化建设的深入展开，使收费站规范化管理工作跃上1个新台阶。　　2010年6月10日