总经理岗位手册.doc

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1、总经理岗位手册岗位编号：岗位目的1、加强集团公司财务计划、管控和预算管理2、为高层、事业部及各中心决策提供准确、及时、系统化的财务数据3、考核、培养财务人员岗位职责1、与战略规划中心制定业务计划/资金预算，并根据集团公司和各事业部的年度业务计划/资金预算拟订资金需求计划，审核并汇总各事业部的资金预算2、就与财务有关的业务决策，如市场销售策略、定价、采购及投资等，向事业部/中心总经理提出意见3、审核各事业部/中心/子公司财务状况及费用开支4、执行集团公司资金管理，降低财务成本，优化风险管理5、提高财务人员业务水平，并考核主要的财务管理人

2、员，提出培训要求6、领导督促财务管理和财务分析工作，监督各部门及中心的费用管理7、协助制订税务计划及执行会计核算。8、参与制定集团公司发展战略、固定资产投资计划。9、财务中心日常管理10、完成部门领导安排的其他工作关键业绩指标指标项目量化目标指标权重提交财务计划、预算计划、分析报告完成100%30%内部和外部审计的实施情况完成年度计划100%20%财务成本完成年度计划100%20%员工考核激励工作100%5%集团销售额完成年度计划100%20%岗位技能要求1、丰富的高级财务管理经验，尤其是家电行业的财务管理经验。2、熟悉国内税务、财务

3、方面的法律法规。3、出色的领导、沟通及协调能力4、很强的职业道德。岗位资格要求1、大学本科以上学历2、五年以上相关工作经验。