动漫周边店市场开发分析报告.doc

动漫周边店市场开发分析报告.doc

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1、..“爱动漫”动漫周边店开发分析报告.w..报告人:11经济学报告日期:2012年12月18日前言随着社会经济发展和人民生活水平的不断提高,青少年对外来的东西吸收能力很强。大部分青少年应该都看过《火影忍者》、《海贼王》、《犬夜叉》等等的外国动漫,并且对此十分喜爱。那么到底什么是动漫周边呢?以下是百度百科中的解释游戏周边是游戏的延伸,也是游戏文化的一种延伸。周边产品将游戏形象定格,然后栩栩如生的制作出来。这给玩家带来的是惊喜;给厂家带来则是利润,赚钱是必然的。国几家大的网络游戏运营厂商都已经注意到了游戏周边市场。盛大、金山、天晴等携手网天、维泰等进军周边市场。而细观几家周边厂商的产业

2、模式来看,确又是另番不同。  同理动漫周边也是漫画、动画的一种延伸,也是漫画、动画文化的一种延伸。动漫周边的产品也同样涉及到生活的方方面面。例如动漫产品本身、音像产品、动漫衍生品.主要分类有 1.景品.w..2.食玩3.Tonobiz4.模型model5.可动人型6.超合金7.人偶9.扭蛋10.手办-GK模型11.杂志12.光碟。  而在国外,这类商品被统称为HOBBY(业余爱好,嗜好),有硬周边(COREHOBBY)与软周边(LIGHTHOBBY)的区分。像扭蛋、挂卡、模型、手办这样没有多少实用价值纯观赏收藏的被称为硬周边。相对价格较高。具有一定实用性的如文具、服饰、钥扣、手机链

3、等商品,相对价格便宜。在前期市场调研的基础上,利用三周时间再次开展实地调查,认真分析研究开发项目,发挥团队合作精神,团结一致,群策群力,共同努力,终于完成了《爱动漫》动漫周边店开发分析报告。本报告由许珮君担任主审与主编,参加撰写的人员有:朱灵宪、许珮君、依琳、碟。本调研报告撰写的分工为:“前言”和“新店的经营定位分析”由依琳负责;“新店的目标市场分析”和“新店的选址环境分析”由碟负责;“新店的经营损益分析”由朱灵宪负责;“新店开发的分析结论”以及附录由许珮君负责。由于时间仓促,分析报告有不足和错误之处,敬请老师以及同学提出宝贵的意见。本报告提供动漫周边店进一步开发作为决策依据。目录

4、一、动漫周边店的目标市场分析(一)动漫周边店具有开发价值.w..(二)动漫周边店的目标顾客分析二、动漫周边店的选址环境分析(一)动漫周边店的道路交通状况分析(二)动漫周边店的购买量分析(三)动漫周边店的竞争状况分析三、动漫周边店的经营损益分析(一)动漫周边店的投资预估(二)动漫周边店的经营损益评估四、“快餐小屋”的经营定位分析(一)动漫周边店经营的市场定位(二)动漫周边店的经营特色五、动漫周边店开发的分析结论附录(一)店铺方位图(二)店堂布局图.w..一、动漫周边店的目标市场分析根据对动漫周边店发展状况的调查显示,据有关数据分析,随着动漫产业和互联网的不断发展,大量的动漫被介绍给国

5、的青少年。青少年对动漫的喜爱,也让动漫产业不断出现衍生品。从而出现了动漫周边店。动漫周边店属于小型商店,营业面积在70~90平方米之间。(一)动漫周边店具有开发价值近年来,随着经济全球化不断发展,必然带来文化全球化的推进,当前,经济与文化的结合紧密的程度,已超过了历史任何一个时期,文化已成为经济竞争的最高形式。众所周知,中国是举世公认的动漫消费大国,13亿人口中有3.67亿未成年人,5亿漫迷。如果受众人群向中老年人扩展,我国喜好动漫人群还会扩大,随着经济发展和人们生活水平提高,仅国需求就可以支撑动漫产业较好地发展,加上在国际动漫市场份额不断扩大,将为我国动漫产业发展提供巨大空间。动

6、漫市场的迅猛发展是许多人始料不及的,“IT之后看动漫”。根据有关部门对京、沪、穗三大城市有关动漫产品消费的调查表明,其每年由14-30岁的城市青年的消费额即可超过100亿元(这还不包括3-13岁消费群体),所以整个动漫产品消费市场环境极为可(二)动漫周边店的目标顾客分析.w..专家指出我国约有5亿人是动漫产品的消费群,而超过80%的动漫接触人群集中在18岁至39岁的年龄段,大学生则是这些消费群的主力军,而从学历看,动漫接触人群中,学历在高中及以上的占59.3%。1、“学生”市场评估学校部市场调查分类人群在我校学生中的比例接受并且有自己喜欢的动漫角色大于90%曾经考虑或者愿意购买动漫

7、及其周边产品大于60%打算购买或者已经拥有动漫及其周边产品大于40%师学院交通路校区全日制在校生共计5000人左右,是一个很大的动漫周边市场。校基本没有这类商店,校外也没有,进入该市场具有一定风险。这个消费群体的收入主要来自于父母,月生活费在800~1000元左右,具有一定的购买力。且该消费群体具有很高的成长性,在接受了一个品牌后,能迅速扩大该品牌市场份额。该消费群体比较容易尝试并接受新的产品。加上,该消费群体注重产品的时代性、丰富性,因此,企业只要投其所好,便能在该

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