沃丰余热发电工程竣工验收报告.doc

沃丰余热发电工程竣工验收报告.doc

ID:56686290

大小:113.00 KB

页数:17页

时间:2020-07-04

沃丰余热发电工程竣工验收报告.doc_第1页
沃丰余热发电工程竣工验收报告.doc_第2页
沃丰余热发电工程竣工验收报告.doc_第3页
沃丰余热发电工程竣工验收报告.doc_第4页
沃丰余热发电工程竣工验收报告.doc_第5页
资源描述:

《沃丰余热发电工程竣工验收报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、..沃丰余热发电工程竣工验收报告编制日期2009年8月1日工程名称丰源煤电股份沃丰余热发电工程施工单位名称土建工程:滕州市建筑安装工程集团公司安装工程:迪尔集团设计单位名称中材节能发展监理单位名称晨旭建设项目管理咨询开工时间2008年 9 月  26日各方责任主体质量验收的结论土建单位 安装单位 设计单位 监理单位 竣工验收时间2009年9月6日工程概况:.w..丰源煤电股份沃丰余热发电工程位于枣庄市市中区沃丰水泥厂,由丰源煤电股份投资建设,中材节能发展设计。该工程土建部分由1×9MW汽轮发电机组所配套的汽

2、轮发电机房、制水车间、循环水池、锅炉基础工程等组成;安装部分由1台9MW纯低温、低压汽轮发电机组、1台窑头锅炉、1台窑尾锅炉及相关配套设施的安装、调试、防腐保温等组成。竣工验收的容:(1)土建部分:1×9MW汽轮发电机组所配套的汽轮发电机房、制水车间、循环水池、锅炉基础工程等相关配套的所有土建观感及工程质量。安装部分:一台9MW纯低温、低压汽轮发电机组、1台窑头锅炉、1台窑尾锅炉及相关配套设施的安装、调试、防腐保温等观感及工程质量现场:(2)审阅建设、施工、监理单位的工程档案资料及图纸。(3)检查合同履约执

3、行情况(4)机组试运期间生产运行情况。竣工验收标准:1、项目工程合同约定要求。2、设计结构建筑说明书,设计图纸、设备技术安装使用说明书,招、投标文件,图纸会审记录、工程变更单,电力建设施工及验收技术规及标准、施工标准图集3、丰源公司工程项目暂行规定及合同管理规定工程竣工验收意见:.w..工程竣工验收结论:竣工验收人员签字验收组职务工作单位技术职称单位职务验收组组长    副组长            验收组成员                .w..                        建设单位项

4、目负责人:(签名)   建设单位法定代表人:(签名)               (建设单位盖章)         年   月  日丰源煤电股份沃丰余热发电工程竣工验收意见.w..2009年9月6日丰源煤电股份沃丰余热发电工程筹建指挥部景峰、副总指挥潇睿、规划生产部部长及有关领导,会同设计、监理、施工单位相关领导组成验收组,对丰源煤电股份沃丰余热发电工程进行了竣工验收。验收组经过现场实际验收、查阅了有关施工资料,现场检查了窑头、窑尾锅炉、主厂房相关设施建设及机组运转情况。根据现场验收实际情况及竣工验收办法,

5、经讨论,验收意见如下:一、项目基本情况丰源煤电股份沃丰余热发电工程位于枣庄市市中区沃丰水泥厂,由丰源煤电股份投资建设,中材节能发展设计。该工程土建部分由1×9MW汽轮发电机组所配套的汽轮发电机房、制水车间、循环水池、锅炉基础工程等组成;安装部分由1台9MW纯低温、低压汽轮发电机组、1台窑头锅炉、1台窑尾锅炉及相关配套设施的安装、调试、防腐保温等组成。二、工程施工控制情况及整体验收运行情况1、由于该工程为投资回报率极高的工业项目,工程施工控制一直强调安全、优质、快速。08年9月26日开工,08年10月28日进

6、行了基础验收,并一次性通过。09年4月5日主体验收一次性通过,质检站核定优良。7月25土建所有工程进行了工程交接。安装工程2008年12月1日开工,2009年1月份完成窑头(AQC)锅炉的组立、窑尾(SP)锅炉的组对,旋风分离器的预制工作。3月12日完成了窑头锅炉安装工作,并3月16日水压试验一次成功,3月20日完成了窑尾锅炉安装工作,3月22日水压试验一次成功,于2009年5月10日顺利的用窑头锅炉发电并网一次成功;窑尾与6月15日实现并炉一次成功。达到了预期目标。.w..2、施工资料与现场情况相吻合,现

7、场通过部分抽检,检测数据符合设计及标准要求。观感较好、现场布局合理,达到了验收及使用要求。设备运行状况良好,生产运行稳定。土建、安装、监理资料齐全,归档管理完整。3、试运行期间安全生产正常,运行各种记录、设备台帐齐全。并制定与完善了两票三制及现场安全生产管理制度,通过了通达公司安全生产全面细致的检查。机组投运率100%,截止7月31日累计发电量588.8万度,供电量536.06万度。设备完好,设备零缺陷,各项指标符合了设计和行业标准。4、生产人员通过专业招聘、岗前培训、外出学习、试运学习,达到了一专多能,一

8、岗多责,在科学的配备生产人员的情况下,实现了集控运行、减人增效。三、要求与建议1、加强日常的设备运行及维护管理,确保机组的正常运转;2、有效控制各类材料消耗成本,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象;建立规有序的材料管理台帐及设备管理台帐;3、积极探索生产工艺,提高发电效率,降低自身的能耗;4、要建立完善的安全管理生产体系及制度,做到措施得当、责任明确、管理闭环,并加强现场生产人员的安全教育工作,提高安全生产意识;四、验收

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。