提高混沥路面平整度QC小组--赵兵.pdf

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1、中铁十八局集团第二工程有限公司五象-平乐立交项目部2015QC成果材料运用QC方法提高沥青路面平整度.中铁十八局集团第二工程有限公司QC活动小组2015年6月中铁十八局集团有限公司中铁十八局集团第二工程有限公司五象-平乐立交项目部目录一、工程概况二、QC小组介绍三、选题理由四、现况调查五、设定目标六、第一次PDCA循环1.分析原因2.主要原因确定3.制定措施4.实施措施5.效果检查七、第二次PDCA循环1.分析原因2.主要原因确定3.制定措施4实施措施5.效果检查八、总结九、巩固措施十、今后设想中铁十八局集团有限公司1中铁十八局集团第二工程有限公司五象

2、-平乐立交项目部一、工程概况本工程路面结构形式为:东-西、南-北主路沥青路面(1)4cm厚细粒式沥青混凝土面层;(2)6cm中粒式沥青混凝土面层;(3)8cm粗粒式沥青混凝土面层。辅道沥青路面(1)4cm厚细粒式沥青混凝土面层;(2)5cm中粒式沥青混凝土面层;(3)7cm粗粒式沥青混凝土面层。二、QC小组简介本小组成立于2015年6月15日,有公司技术骨干、项目部项目经理、项目工程师,质量员,施工员,技术员等9人组成,小组成员均接受过TQC学习培训,小组具体情况见下表:序号姓名性别职务分工培训状况1李勇男公司副总全面工作培训合格2王福生男项目书记生产

3、管理培训合格3刘朋男项目总工技术管理培训合格4梁浩男安全总监指导培训合格5张磊男工程部部长技术指导培训合格6赵兵男技术员质量检查培训合格7王会龙男实验员试验资料培训合格8何杰男测量站站长工程测量培训合格9卢静女资料员记录员培训合格中铁十八局集团有限公司2中铁十八局集团第二工程有限公司五象-平乐立交项目部三、选题理由1.承包合同要求本工程作为南宁市的重点工程,施工承包合同条款明确表示工程质量。2.工程质量要求项目要创优,单位工程的各主要分部分项工程评定等级必须是优良,其检测项目的总体合格率必须≥85%的要求。3.工程质量现状作为本工程主要分部分项,先期施

4、工的沥青面层试验段的质量检测结果未达到优良工程等级的要求。4.影响力和企业形象等方面本工程是南宁市五象新区工程,是五象新区链接其他区的重要纽带,各级领导很重视,社会影响巨大。四、现况调查出现缺陷所占比例累计比例误差共检查点数(点)(%)(%)4mm以上321856.2556.253.5-4mm32515.62571.8753-3.5mm3239.37581.252.5-3mm3239.37590.6252-2.5mm3239.375100沥青面层平整度调查表中铁十八局集团有限公司3中铁十八局集团第二工程有限公司五象-平乐立交项目部五、设定目标活动目标:

5、沥青路面平整度允许误差控制在4mm以内!六、第一次PDCA循环1.分析原因人材料设备砼运输车辆数量不足压路机型号不满足要求工人缺少技能培混合料温度不足训工人技能不熟沥青砼供应不及时设备无维修保养混合料质量不符合要求练沥施工过程无质量员旁站监混合料试验结果不符合要求施工过程停滞、中断设备故障多督青面层平碾压速度过快整初压不及时成品保护不到位检测仪器未检定度碾压参数不合理不摊铺前未对底基层处理施工安排不合理好底基层沥青油用量不足检测单位资质不满足要求碾压遍数不够摊铺速度过快车辆卸料时碰撞、阻碍摊铺机环境测量工艺平整度不好原因分析图2.主要原因确定(1)混合

6、料温度不足:标准:沥青出厂温度150~170℃;摊铺温度:正常施工≥140℃,摊铺温度:正常施工≥140℃。实测:试验段总工程量约240m³,共分为18车次供料,试验员对每车混合料温度均进行了测定,小组成员对测定结果进行统计。中铁十八局集团有限公司4中铁十八局集团第二工程有限公司五象-平乐立交项目部沥青摊铺温度现场测量记录表序号沥青出厂温度℃现场摊铺温度℃合格(是/否)备注1155145是2160140是3149138否退回4154143是5145138是6155145是7168150是8150135否退回9153138否退回10151130否退回11

7、152155是12160152是13160155是14158150是15145132否退回16162152是17170150是18170160是结论:检查结果显示,共有5车混合料温度低于140℃的规范值,并对之实行了退货处理。混合料温度不足是主要要因(2)摊铺速度过快:标准:摊铺速度控制在2~5m/min。实测:通过查阅现场施工记录,对试验段施工的两台摊铺机的摊铺速度进行统计。中铁十八局集团有限公司5中铁十八局集团第二工程有限公司五象-平乐立交项目部结论:数据显示,两台摊铺机的摊铺速度均超过了设计允许值。过大的摊铺速度,使摊铺机自带的夯锤没有充足的时间

8、对混合料进行振动夯实,降低初始平整度,从也影响到最终平整度的不好。所以摊铺速度过快是主要要因。

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