读董事长推荐的6篇文章后感.pdf

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1、读董事长推荐的6篇文章后感我很荣幸阅读了董事长推荐的6篇文章，认真阅读后受益匪浅。这6篇文章很适用、实用，文字表述通俗易懂，阐述问题高屋建瓴。对此，我谈些自己的几点感受，以与大家共享、共勉。一、关注基层、强基提效、实现价值最大化北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春华在《2018计划怎么定，之后怎么做？》文章中从实战性角度就计划定义及特性、如何做计划、计划管理的重要性、计划实施过程可能存在的问题等进行了详细阐述，其观点一针见血、振聋发聩。以下几点让我深受启发、影响最深：1、员工的绩效是由管理

2、者决定的，不是员工决定的；2、所有目标实现，都是要资源和权力的；3、中层管理者最重要的两件事情：（1）公司的生产力水平，也就是效率；（2）整个公司的人力资源；4、要对基层好，因为几乎所有的活都是基层做，基层做的所有事情决定我们的短期目标、决定我们的效率；董事长今年2017年10月4日在基地座谈会上的讲话、2017年国庆双节期间总裁带领高层团队进行基地调研活动，对以上四点给出了最好的阐释和印证。董事长讲话摘选：1、“以人为本”：作为一个优秀的管理者，第一要务是要带出超过你的人，让你带的人升值甚至超过你

3、，要让你的员工进步和利益最大化，否则就不是一个好领导；2、作为一个优秀的管理者，就是要进行科学的管理，使每个岗位都淋漓尽致的发挥其应该发挥的作用，靠组织系统和资源使得效率最高，实现创造价值最大化；3、今后，我们的管理要接地气，要关注人。一是要正向激励、要多鼓励、多正能量、多给信心。4、管理是要保护创造价值和利益的，制约损坏公司利益的，是要静下心来去挖掘价值和创造价值，是如何能让指标正确的反映在创造价值上。管理的本质就是建立背靠背的信任、激发人向善。贯彻“以人为本”，在某种程度上也要求我们的管理者要懂

4、得及时激励员工、及时发现员工的价值和善于赞美员工。美国IBM公司的所有管理干部都必须学习如何赞美别人的课程。而及时赞美和发现员工的价值在职场上是十分重要的，一些冷漠的领导认为员工工作得好是应该的不需要去赞美他们，但是如果没有这样的东西，团队的绩效可能会下降，员工的动力会受到影响。2018年，我质量部团队的工作宗旨是“转变思想、力求创新、保质、增值”,同时，质量部团队对2018年质量部工作做了整体规划、49条达成举措、6大工作主体。为顺利完成2018年六条规划指标，我计划从培训、激励、提升三个方面做好

5、质量部团队建设，同时从角色转变、创造增值、助力经营指标达成三个方面做好经营利润服务。二、工作就是责任《这种员工，将来不是股东，就是老板！（最重要的12种品格）），提出了作为一名优秀、金牌员工应具有的12种品格，其体现的本质就是责任。但从辩证的角度就是如何看待我们个人与工作之间的关系。我认为这个关系的重点在于：你要明确的告诉自己你在为自己工作。工作就是责任。（一）感悟责任责任只有轻重之分，而无有无之别。责任小到——在工作中为企业节约一支笔、一张纸、一度电、一滴水；看到丢在地下的产品、杂物，主动弯下腰拾

6、起来；发现水龙头、电灯、电扇、风机、空调未关，举手之劳把它关上；发现安全隐患，做到不整改完毕誓不罢休。这些在我们日常工作中看似“鸡毛蒜皮”的小事，往往却能杜绝一些安全事故的发生，也最能体现一个人的素质所在。责任体现了一个人的心态、态度、原则、作风、风格、习惯、思想等。董事长今年2017年10月4日在周口基地座谈会上的讲话中也提出：公司要转变，首选要痛定思痛，要有责任意识和担当意识。李嘉诚认为衡量一个管理干部最基本的条件就是他责任担当。李嘉诚十分感激师父，师父对他说："师父和徒弟最大的区别是要负责任"

7、，他深受启发并以此作为自己的一个理念。因此在他创造自己的商业帝国后，将责任担当要求在各级管理干部上，这从中说明了没有责任心的人是难以被重用的。不主动承担责任的管理者宁可不重用，因为在这样的管理者下的员工不会有高度的责任感。格力公司的董明珠曾经说过：如果要开除10个不合格员工，那么一定要先开除他们背后不合格的经理。（二）责任心是第一执行力企业不怕遇到危机，最怕遇到的是缺乏责任感的管理者和员工！责任本身就是一种能力，它既是一个意识问题，又是一个实践问题。责任，是工作出色的前提，是职业素质的核心。著名管理

8、大师德鲁克说:"责任保证绩效"。一个高效率的团队必然是由一群充满责任感的成员所组成的。对于员工来说，要提升工作的业绩，必须提高自身的责任感;对于企业来说，提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。就企业内部的人员，一旦我们踏上了任何一个岗位，即是你选择了一份责任、拥有了一份使命。承担职位赋予你的责任，部门主管承担百分之百的部门责任。按时按质完成负责的工作。对所做工作的结果负责，尽量避免让上司修改作业或收拾烂摊子。工作的底线就在于担负起自己的责任！（三）责任分级1、高层