实践体会综述正文.doc

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1、工商管理模拟软件实践体会综述一、实践时间2007年9月15日－2007年11月3日，我在天津广播电视大学机房进行了《中央广播电视大学管理模拟实验室（多媒体操作系统）》（网络版）的企业管理实践操作训练。二、实践内容通过上机操作，熟悉了迪宝乐有限公司的整体业务运作过程，实际操作从签订销售合同开始，依次经历企业内部各个环节，最后完成出货的全过程。内容涉及了营销管理、生产管理、采购管理、人力资源管理等多种企业管理业务流程。2007年9月15日14：00－20：00上机练习该软件业务数据实习第1节（迪宝乐公司2003年12月－2

2、004年1月2日发生的业务）。熟悉了迪宝乐公司编制年度、月度生产规划、制定营销计划、编制预测订制单、编制主生产计划(MPS)、编制客户订单、编制销售合同、编制订制单、销售出库等业务流程。在练习过程中，通过老师的指导，让我更进一步理解了营销管理和生产管理在企业中的重要性。2007年10月13日14：00－20：00上机练习该软件业务数据实习第2－5节（迪宝乐公司2004年1月5日、1月6日、1月7日和1月8－12日发生的业务）练习了编制主生产计划、进行粗能力分析、编制物料需求计划（MRP）、进行细能力分析、财务人员进行应

3、付款统计、维修记录录入(设备)、设备开箱验收单、设备安装移交单、固定资产登记表、设备事故报告单、设备使用情况表、下采购订单、下客户订单、报价单、下采购计划、排班表、考勤/费用管理、工资基本信息、工资报表、采购计划、外协加工计划、外协领料计划、外协领料单、外协领料出库等业务通过以上的流程练习让我了解了采购管理和设备管理的意义所在。2007年10月27日14：00－20：00上机练习该软件业务数据实习第6－9节（迪宝乐公司1月13日、1月15日、1月16－19日、1月20日发生的业务）熟悉了交货单、质检记录、交货单质检、交

4、货单入库、车间作业计划、车间领料计划、计划领料单、工序任务单、工序流转卡、半成品送检、质检记录、半成品入库质检单、编制车间作业计划、车间领料计划、计划领料单、成品送检、成品入库质检单、成品入库、已收款录入、交运单录入、销售出库、请购单、暂付款单、客诉请偿单、换损交运单录入、换损出库、成品退货、质检记录单、成品退货质检、成品退货入库、应付已付款录入、交货单发票录入、开发新供应商等业务。通过上机操作练习，熟悉了企业质量管理、仓库管理等业务流程，认识到加强质量管理和仓库管理的重要性。2007年11月3日14：00－20：00

5、上机练习该软件业务数据实习第10－12节（迪宝乐公司1月21－23日、1月26－29日和1月30日发生的业务）练习了劳保用品请购、罚款条、警告条、领料单、交货单录入、质检记录表、交货单质检、交货单入库、劳保用品发放、领料出库、员工需求申请、员工培训计划、员工奖励、雇员提案汇总、产品设计管理、产品设计评审记录、评计验证记录、图纸管理、产品设计更改通知、退料单、质检记录表，退料入库质检、退料入库、供应商评估、计量器具校验、每月工作考查、工作评估、人事档案查询、客户评估、支付供应商货款、新员工入职、员工培训记录、员工工作职责

6、、人事档案管理、盘点数据录入、盘亏盘盈处理、盘亏盘盈报表、客户订单、订单评审、签订销售合同、生成订制单、编制主生产计划、粗能力分析、确定主生产计划、编制物料需求计划、调整计划至外协厂商等业务。通过练习排班表、考勤／费用管理、工资报表、员工培训等操作流程，认识到人力资源管理是一个企业中不可缺少的主要职能。同时，通过上机操作也了解了一个企业的财务部门内部以及与其他管理部门之间的相互制约、协调关系。三、实践结果和实践体会通过模拟迪宝乐有限公司这一加工装配型企业的运作，使我在参与营销、技术、采购、设备、生产、品质、仓库、财务、

7、人事等各个环节的实际操作过程中，熟悉了各职能部门是怎样独立运作，部门之间是怎样相互协调关系。这次完整的上机操作练习，使我对所学的《管理学基础》、《营销管理》、《生产管理》、《财务管理》、《个人与团队管理》、《资源与运营管理》等专业课程有了更深层次的认识，对企业各种业务的具体操作流程也有了更系统的了解，同时也为我今后的学习、工作开拓了更加广阔的领域。在以往的学习过程中，我很难把所学知识与企业管理的各项业务流程、过程控制与企业实际运作结合起来。通过这次的上机模拟实践，对迪宝乐公司各项业务的操作学习，使我了解到现代企业管理的

8、一般流程，并整合所学的管理理论知识，将所学管理理论与具体企业实际相结合，掌握了现代企业管理的实用工具与方法，从而增强了实践能力，成为企业所需要的实用管理人才。体会如下：1、企业各项管理活动相互影响在迪宝乐公司的日常业务流程中销售部门提供市场条件分析、新产品需求长期的销售预测、用户要求的服务水平、产品质量、产品价格等信息；技术部门提