拓展训练交流专刊第5期(运营管理部).doc

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1、佳木斯分行机关拓展训练活动交流专刊第五期中国农业银行佳木斯分行办公室　　二○一○年八月二十五日按：8月1日，市行党委组织机关本部员工开展“拓展训练”活动，拓宽了视野，拓展了思维、理念和意识，使大家更有信心，更有决心紧紧围绕分行党委的工作部署，共同推进各项业务经营有效拓展。本专刊根据市行党委会议精神，经收集整理“拓展训练”后市行本部各部室的总结和心得体会而成。现印发全辖，望全行员工能够紧紧围绕市行经营策略，振奋精神，坚定信心，立足岗位，挑战自我，争先创优，决不言败，在三季度打好业务经营翻身仗！运营管理部拓展训练分析总结历时一天的“拓展训练”结束了，回顾每位员工在各种训练中的不同表现，做了

2、深刻的总结，如何使员工战胜自我，如何增强企业的凝聚力是值得反思的问题，现将我部从活动中得到的启示总结如下：一个明确的目标是一个优秀的团队前进的方向。只有目标明确了，团队才有一个努力的方向，才有一个奋斗的目标。高空行走是实现从8米高横木一端走到另一端，信任背摔是在1.6米的平台上垂直摔下，地雷阵取水，是在不碰到地面的条件下，将水取出……，所以，一个明确的目标是企业一步步前进的动力，只有实现了一下目标，才会有不断发展的步伐。团结是一个完美的团队的核心思想。面对各种挑战，如果队员们的人心向背，那么无论哪项训练都不可能成功。只有在团队中取得的相关支持的力量才是战胜困难的重要因素。翻跃没有任何工

3、具的垂直光滑的近5米高的毕业墙的训练中，我们可以看到，靠一个人的力量是永远都不可能达到目标的，只有在集体中相互协作才能战胜一切困难，达到即定目标。要加强企业文化建设，就要加强企业的向心力。决策者是企业能否有这种力量的决定因素，他的分析、判断、决策能力是企业胜败的关键；相互信任是企业向心力的精神支柱，如果不建立信心，那么企业的发展方向只能是一纸空文；关心和鼓励员工是加强企业向心力的实质性因素，如果员工对企业没有信心，那么就谈不上企业的向心力，再好的决策也不可能得到圆满实现，企业也就无从发展，只有员工心往一处使，劲往一处用，无论中间会遇到什么问题，都会迎刃而解，“无坚不摧”决不是空谈出来的

4、，就象我们走“大脚板”一样，人心齐泰山移；调动集体的智慧是实现企业向心力的保障，地雷阵取水，集众人智慧，精诚协作是每次成功的必备条件，只有我们的队员都积极的参与活动当中，提出各种取水方案，有力的出力，才战胜了一次次更高的挑战。总的来说，企业的发展，需要上下沟通、精诚团结、相互信任、善于调动大家的积极性，只有这样的企业才会使会蒸蒸日上，永远立于不败之地。本期发送：各(县)市支行，城区各支行、分理处；市分行行级领导，本部各部（室）。