维护企业形象说比作重要辩论赛.doc

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1、感谢主持人，问候在场各位，开篇名义。我方观点是维护企业形象，说比做更重要。名师方孝孺曾经说过：望勿以圣贤之言为空谈。所以实事求是的说，高瞻远瞩的谈，是指引发展的明灯和消除误解的良药。在当下酒香也怕巷子深的商业社会，一个企业的志向不仅仅是把酒香传出一条巷子，更重要的是传出中国，走向世界。第一时间在激烈竞争中脱颖而出。成功推销自己。我方所指的说，并非对方所言说空话，说大话。当今社会，说已然成为一个有广度，有深度、每个企业所必需的工具。他代表的是理论、规划、准则、宣传，沟通和传承。下面我将从以下三个方面论证我方观点。第一，

2、说是规划，是决策。运筹帷幄之中，决胜千里之外。为什么企业年初定目标，年中做汇报，年底作总结。正是因为其在企业日常运转的每一个环节都起着至关重要的作用。大到国家十二五十三五规划的指导方针战略，小到城市建设楼盘开发的合理布局。在到企业生存市场竞争的准确定位，哪一个成功的案例不是依靠这些合适的指导思想。在其引领下走向最终的辉煌。第二，说是宣传是展示。品牌形象是企业最宝贵的无形资产和战略资源。越来越多的企业通过宣传加大对品牌的投入。据调查。中央一套午间时段15秒的广告费用就高达17万元。而晚间黄金时段更是高达21万。央视春晚

3、广告费用也是每创新高，去年十余家企业标得“2015年央视贺岁套装广告”总额超过3个亿。为什么这么多企业愿意砸重金投入其中，不正是因为看重了说的重要性么。第三，说，是沟通是交流。企业在经营管理和日常事务中，由于人与人之间、部门与部门之间缺乏沟通和交流，常常会引起一些矛盾和误解。富士康做为世界级的手机代工厂，竟然在2010年3月到5月两个月的时间出现12连跳，这样悲剧的发生，不正是因为管理人员与员工之间缺乏沟通，员工关系冷漠所造成的么。试问如果企业加强员工交流，人本文化管理，此类丑闻何以发生。在者当企业形象受损，遭遇危机

4、之时，如何化险为夷。顺利维护品牌形象，以挽回企业生死存亡的关键时刻。我们不靠说还能靠什么。。说指引前行方向，塑造品牌形象。消除误解质疑。说的指引，不仅局限于企业自身的发展。更是完成奉献社会，服务人民的使命。说的宣传，不仅是对企业实力的认可。更是走向世界不可或缺的渠道。说的沟通，不仅是企业与民众信息的传递，更是企业与民众信任的传递。说出你的声音，是每个企业品牌和形象的必然选择。在说的时代，维护企业形象，舍我其谁！