药店互联网+商业实施计划书.doc

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1、药店互联网家O2O商业计划书一．项目背景互联网的飞速发展，冲击着传统销售的同时带动了新的产业的飞速发展。具药监局统计，截至到2015年10月，国获得《互联网药品交易服务》的企业共计329家。相较于飞速发展的互联网其他企业显得滞后不前。2015年5月28日国家食品监督管理总局：《互联网食品药品经营监督管理办法（征求意见稿）中提到了开放了部分药品的网售，互联网食品药品经营者可以委托物流配送企业储存和运送。药品开放网售，给依靠连锁药店及个体药店依靠零售的传统模式一个新的契机。随着更多新的政策的开放，药店互联网

2、家的020模式将引领药店未来的药店销售市场。二．项目描述该项目主要以线上药店的药品的展示推广、健康咨询、药品咨询。开展部分政策允许的药品的销售。针对政策外的药品，实行用户定位查询，地图定位的模式进行线下购买模式，实现区域药店互联双向互动的O2O服务平台，达到最终盈利的目的。三、项目目标第一阶段：以2个月周期，平台开发，平台初步开发以微信及APP.第二阶段：以1个月周期，团队的组建，产品选择，平台确认，推广方案的确认以及目标地区的选择，初期主要为业务团队，培训平台以微信和APP为主；第三阶段：以5个月周期

3、，目标商户的谈判及加盟，市场推广，APP的调试及推广；第四阶段：以6个月周期，引进融资商，拓展线下城市，同时继续完善和升级平台，拓展方案初步会以加盟的形式合作。四.、项目推广1、：众筹、风投：众筹其中一项也是验证消费者对项目的认可度，才有风投后期跟进的可能性，所以推广方式要以众筹为先，打下基础，如果能够做到定位众筹，把众筹项目相对专注的做到我们定位的地区，以完成初步的众筹；同时开展微信公众平台，利用微信朋友圈等方式，完成初期目标。2、APP及微信的推广，以良好口碑服务建立客户的信任和忠诚度。3、线下药店

4、的会员推广，平台的每个入驻的药店推荐会员使用下载我们的平台。五、人员配置该项目如果需要尽快启劢并进入正规化流程，前期市场人员组成必须由以下部分：1、业务人员2人2、推广人员：总后台编辑+网络推广4-6人3、后台服务器技术维护：2人4、市场运营总监：1人六、项目构架1、首页：2、药店定位2、健康咨询2、健康资讯七、项目前景在互联网迅速发展的今天，药品网售的逐渐开放是顺应互联网发展的的趋势，药店互联网家的O2O模式在国药监督逐渐开放药品网售的的前景下，迅速抢占市场，赢得先机，创造收益。未来平台的

5、收益将集中在：1、广告收益，首先广告分整体和区域性质的广告，整体就是首页面向全市的，区域就下面城乡性质的，短期的促销或者区域宣传类的广告。2、会员加盟费用，主要将来在拥有足够多的车主基数后，所有在平台的店面会员会以加盟的方式来参与平台，收取加盟费。网格软件股份2016.5.16