维修工程施工组织方案.doc

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1、第一章工程概况和工程目标第一节工程概况1.1、工程名称：盛瀛化工维修工程；建设单位：盛瀛化工。本工程工位于市金山区金环路398号，盛瀛化工厂区，建设规模为车间墙体结构及屋面等进行修补；对面积为1296平方米的屋面进行翻新及水箱、水泵、局部线路管道，车间地面等设施设备进行更新维护。1.2、本工程具体工作容包括：1.2.1屋面拆除原有屋面至结构层，拆除工程容有3号车间墙面铲除；4号车间原屋顶拆除。1.2.2外墙涂料施工容有原有外墙装饰面全部铲除、15厚1：3水泥砂浆打底、5厚1：2水泥砂浆面层、外墙高级弹性涂料一底二涂。1.2.3墙面柱面修漏，即墙面柱面批腻

2、子二道、刷涂料二遍。1.2.4顶棚处理，铲除原有粉刷面层、混合砂浆粉刷底面、面刷乳胶漆一底二涂；1.2.5吊顶做法：轻钢龙骨基层TK板面层。1.2.6裂缝处理：在平立面上对较大裂缝的处理为在裂缝处凿20㎜宽，20～30㎜深的凹口，用1：2水泥砂浆嵌缝，对较小的裂缝用环氧树脂直接封堵。1.2.7对水箱、水泵、局部线路、局部管道等设施设备进行更新维护。第二节工程目标2.1、工期管理目标:根据建设方要求，并结合我公司的实际，本工程施工工期目标为90日历天竣工，拟定开工日期为2013年12月22日，于2014年3月22日竣工。2.2、工程质量管理目标:我公司完全

3、接受建设方的质量要求，并严格按国家质量标准、有关质量规定和ISO9001质量标准组织施工。工程质量目标：一次性验收合格。我公司承诺：若达不到一次验收合格标准，则返修至合格标准，并愿按结算总造价的2%处罚质量违约金。2.3、安全生产、文明施工管理目标:我公司按照市建委关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工，做好安全文明施工管理和城市交通管理的工作，贯彻我公司HSE(健康、安全、环保)管理“六零事故”目标：即死亡事故为零；损时事故为零；可记录事故为零；环境记录为零；火灾事故为零；车辆事故为零。并接受本市劳动保护监察机构和市政安全监督站的监督

4、和检查，服从主管部门领导，严格按安全生产标准化施工，文明施工工地进行现场管理。2.4、其他承诺2.4.1我公司承诺：凡在承包围的所有工程，均为自行施工，一律不转包或再分包，如一经发现，立即取消我公司的承包资格，并承担由此造成的一切经济损失。2.4.2本工程选定的项目经理及相关工程技术人员、管理人员必须是将来施工现场的实际操作者，并应常驻工程施工现场，未经建设方同意不得擅自调换或撤离。2.4.3项目经理持证上岗：项目经理在本工地工作时间不少于90%，且不安排在其他项目中兼任职务。若少于90%愿接受业主的处罚。2.4.4暴露渣土垃圾处理：所有施工过程中产生的

5、废物装袋，并且运至业主指定区域或当地环卫、渣土管理部门指定地点。生活垃圾堆放在垃圾桶中，由环卫部门及时处置。第二章施工特点、重点与难点分析及针对性措施第一节工程特点我公司通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，多次踏勘现场，熟悉厂区施工现场及周边工作环境、建设方管理要求等情况，充分熟悉本工程为厂区车间维修养护工程，对车间墙体结构等开裂及渗水点进行修补；对面积为1296平方米的屋面进行翻新及水泵、局部线路管道等设施设备进行更新维护，从而进行施工。本工程由于现场情况复杂、增加了安全文明施工的难度；工程质量确保屋面不漏水、墙面不渗水及局部线路管道等设施设备进

6、行更新维护质量要求高；专业分包多，总承包配合协调量大；任务重、工期要求紧；根据以上的工程特点，我们将采取针对性的施工技术措施。第二节重点分析本工程施工重点有屋面拆除原有屋面至结构层及屋面翻新重做；墙面柱面修漏；顶棚处理；裂缝处理；对水箱、水泵、局部线路、局部管道等设施设备进行更新维护。在屋面施工中严格按施工图纸认认真真做好每一层构造层的施工作业，在材料上特别是屋面钢结构及防水卷材选料应把好材料质量关。墙面柱面修漏和裂缝处理应选择专业防渗汛及裂缝修补的施工单位进行施工，把好施工质量关，从而确保工程质量。在工程装饰上我们将精工细作，使之成为精品工程。第三节难

7、点分析及针对性措施3.1施工场地复杂，工地安全、文明施工管理难度大的针对性措施3.1.1难点分析(1)安全文明施工是企业管理水平的具体体现，也是项目经理部展现管理能力的窗口。因此，无论是从业主要求来讲，还是从提高自身管理水平而言，都应搞好安全及文明施工工作。(2)本工程施工场地比较复杂，施工场地比较复杂。现场平面管理难度大，现场若材料堆放及加工场地安排不当必定影响施工效率。此外对项目的安全管理提出很高的要求。3.1.2针对性的措施(1)项目部将严格按照市有关文明工地的管理规定加强现场管理。克服本工程由于场地现场复杂、专业分包队伍多等客观原因，在施工过程中

8、必须采取有力措施，强化安全文明施工，树立企业和业主的良好形象。(2)在施工准备阶