维修工程~施工组织设计方案.doc

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1、中国国电集团公司国电发电有限责任公司及国电第一发电2017、2018、2019年度厂区公用系统建筑物年度维修工程招标编号:GDCX04-JGZB16-0819-(01-01)投标文件技术卷招标人:国电发电有限责任公司招标代理机构:国电诚信招标投标人:中建腾宇建设2016年11月08日目录第一章编制依据及工程概况3第一节编制依据3第二节工程概况3第二章目标要求4第三章施工准备计划4第一节布署原则4第二节总体部署5第三节施工组织体系5第四节重点、难点部分施工控制措施5第五节施工组织安排5第四章施工方案与技术措施7第一节主

2、要施工顺序7第二节主要施工方法8第五章质量管理体系与措施23第一节质量目标23第二节质量保证体系23第三节质量保证措施25第六章安全管理体系及措施27第一节安全生产保证措施27第七章环境保护、职业健康安全管理体系管理体系与措施34第一节施工总平面管理34第二节文明施工措施34第三节环境保护措施38第八章工期进度计划与措施41第一节施工组织管理措施41第二节施工过程中工期管理措施41第九章资源配备计划44第一节材料需要用量计划44第二节劳动力需要用量计划45第三节机械设备需要用量计划46第十章施工平面布置及占地情况46

3、附表一拟投入本工程的主要施工设备表48附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表49附表三劳动力计划表50附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图51附表五施工总平面图52附表六临时用地表53附表七安全体系54附表八质保体系55技术偏差表-------------------------------------------------------------------56第一章编制依据及工程概况第一节编制依据1、施工图纸2、招标文件4、法律法规和条例中的部分细则(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2

4、001)[2010-08-17](2)《屋面工程质量验收规》(GB50207-2002)[2010-08-20](3)《建筑门窗质量验收规》(GB50210-2001)(4)《混凝土结构工程施工质量的验收规》[2009-06-22](5)《建筑地面工程施工质量验收规》[2009-06-22](6)《建筑装饰装修工程施工质量验收规》[2009-06-22](7)《建筑防腐蚀工程施工质量验收规》(GB50224-2010)第二节工程概况本工程为国电第一发电、国电发电有限责任公司2017、2018、2019年度厂区公用系统

5、建筑物年度维修项目,工程主要容如下:1、地下管道泄露处理需破除混凝土地坪、开挖回填土方等;2、沟道混凝土盖板损坏需制作更换盖板;3、墙面起皮、脱落处理:铲除起皮脱落墙面、刮腻子、涂刷乳胶漆等;4、楼地面瓷砖损坏,需拆除更换地瓷砖;5、建筑门窗损坏,需更换、制作、安装;6、建筑物其它维修改造项目,包括屋面(含防水修缮)、墙体、柱、梁、板、顶棚(吊顶)、地面(楼面)、地下沟道、钢结构、钢筋混凝土结构、室外附属工程(包括散水、坡道、地坪、道路等),装饰装修围项目:办公室、卫生间室装饰修缮等,建筑物玻璃清洗,建、构筑物紧身彩

6、钢封闭等。第一章目标要求1、工期目标按建设单位要求,按时按质地完成施工任务。计划工期:2017年1月1日—2017年12月31日。2、质量目标满足国家及行业验收规、标准及质量检验评定标准要求,单位工程质量等级必须合格。3、安全目标不出现重大伤亡及其他安全事故,严格控制轻伤频率。4、环保及文明施工目标达到业主及该地区有关规定。第二章施工准备计划第一节布署原则1、合理有效的利用现场一切资源。根据甲方提供的水、电源,合理敷设临时水、电,以保证生产、生活需要。2、根据现场情况及施工安排,结合考虑其他施工单位的出行,修建临时道

7、路,保证施工的正常有序进行。3、根据工程需要和现场条件,在业主指定区域现场设置办公区、材料库等临时设施。4、在保证工程施工质量的前提下,合理安排施工顺序,在有限的工期,合理配置资源,做到质量高、速度快。第二节总体部署施工安排:各区各片基本独立进行,同时施工。按先外后向中部集中,先复杂后简单,同时安排,占满空间,占满时间,充分发挥机械施工优势,详细制定落实工、料、机进场计划,优化施工顺序和工序安排施工。第三节施工组织体系根据本工程空间小、施工分散、交叉处理多、施工现场狭小、施工单位间交叉作业等特点,组织强有力的项目经理

8、部,配备各职能部门,做到准备充分,人员充足,相互协调,团结协作,职责分明,各负其责。选用实力强、经验多、管理严的施工队伍,另外专门组织水电维护、场容维护班组。第四节重点、难点部分施工控制措施1、重点、难点部分施工控制措施,针对工程的重点,主要采取加强项目经理部组织建设,提高项目部工作效率的控制措施。2、组织充足的施工和质量管理人员,各片均配备两

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