XX商业银行固定资产管理办法.doc

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1、XX商业银行固定资产管理办法为了加强固定资产管理，确保本行财产安全、完整，根据《企业会计准则—固定资产》、《金融企业财务规则》等有关规定，并结合本行实际，制订本办法。第一章总则第一条固定资产是指同时具有以下特征的有形资产：（一）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；（二）单位价值在2000元以上（含）的；（三）使用寿命超过1个会计年度。符合上述用途和年限要求的打印机、电视机、空调，不论金额大小均作为固定资产我行固定资产分为五类，即房屋及建筑物、运输设备、电子设备、办公设备及其他固定资产。第二条固定资产管理原则（一）集中核算，效益

2、优先原则。固定资产由分行集中核算；市辖内的固定资产由总行集中核算。固定资产购建必须体现以效益为中心的经营理念，坚持以产出决定投入的管理原则，力求以最小的投入实现最大的效益。（二）总量控制、合理配置原则。全行固定资产账面价值和在建工程账面价值之和不得超过净资产的40%。各行要根据固定资产的实际使用状况调整优化存量结构，压缩不合理占用，最大限度减少非经营用固定资产。（三）全面管理、责任分工原则。对通过各种渠道取得的固定资产都要纳入固定资产管理体系。各行必须指定专门机构并配备相应人员负责固定资产管理工作，建立部门和人员责任制度，各部门各司其职

3、，协调配合。第三条固定资产的购置、租入、装修实行预算控制和授权管理相结合的管理制度。总行对分行授予一定的固定资产管理权限，并根据管理需要适时进行调整。各分行应根据总行下达的年度综合经营计划，结合业务发展要求，在年度计划内合理安排各项支出，不得虚列账务或超计划列支。第四条固定资产的管理包括实物管理和价值管理。实物管理即对固定资产购建、配置、使用、出售、清理、报废和内部转移等活动以及对使用状况、产权界定、技术资料和权属证书进行有效的组织和管理；价值管理即对固定资产购建、出售、清理、报废和内部转移等进行核算、反映、监督与管理。第五条固定资产的

4、管理必须坚持价值管理与实物管理相一致的原则。坚持账实分管，坚持购置、验收、保管、领用和核销、登记及盘点制度。实物增加必须建账建卡，实物减少必须销账销卡，保证一物一卡，账、卡、物相符。第六条本办法所涉及的公允价值，按以下方法确认。（一）房屋及建筑物、运输设备类固定资产，应以外聘评估机构出具的评估报告所载价值作为公允价值。（二）除房屋及建筑物、运输设备类固定资产外，应由实物管理部门通过市场价格比较分析及本项资产成新率估计，并经部门总经理及分管行领导审批通过的价值作为公允价值。第二章管理职责第七条财务部门负责固定资产的价值管理工作并配合产权界

5、定工作。具体负责固定资产购置的审核和落实、账务核算、折旧计提、监督控制，组织全行的资产盘点工作，保证财产价值的真实完整。第八条行政部门负责除电子设备、闲置房地产之外固定资产实物管理。具体负责对该部分固定资产的资产购置、产权界定、减值测试、实物调配、统计、报废和报损的审查、闲置车辆的日常管理，检查使用部门的卡片登记和实物盘点等情况以及对总行部室使用的固定资产进行维护保养等工作，保证固定资产实物的安全完整。第九条科技部门负责电子设备的实物管理。具体负责电子设备的预算审核及实施、选型、购置、实物调配、减值测试、统计、报废和报废的技术鉴定、为全

6、行电子设备提供技术保障和设备运行的指导，检查使用部门的卡片登记和实物盘点等情况以及对总行部室使用的固定资产进行维护保养等工作，保证设备的安全完整。第十条资产管理部门负责闲置房地产的实物管理（包括全行范围内闲置房地产的处置、出租和日常管理）和闲置车辆的处置工作。第十一条各分支行（部）、总行各部（室）作为固定资产使用单位，负责对所使用的固定资产进行登记建卡、清查盘点、维护保管以及对闲置资产及时报批处置等日常工作，按月核对固定资产明细账簿所列资产与实物卡片的一致性，并积极配合实物管理部门的各项管理工作。固定资产使用单位应指定专人负责固定资产的

7、管理工作。第三章固定资产的初始计量第十二条固定资产应当按照取得时的成本进行初始计量，取得时的成本应当根据以下情况分别确定：（一）外购固定资产的成本，包括购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该资产的运输费、装卸费、场地整理费、安装费和专业人员服务费等。如果以一笔款项购入多项没有单独标价的固定资产，按各项固定资产公允价值的比例对总成本进行分配，分别确定各项固定资产的入账价值。（二）自行建造固定资产的成本，按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出作为入账价值，包括工程用物资成本、人工成本、交纳的相关税费

8、等。（三）购置的计算机网络，若硬件购置及软件开发费签在同一合同中，且各部分未单独标价，则以合同金额作为入账价值；若硬件购置及软件开发费的价格能够区分，则以硬件购置费作为入账价值，软件开发费作为无形资产处理。