三级管理制度.doc

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1、浙江立邦电器有限公司管理制度管理制度目录序号编号制度名称页数颁布日期1LB/ZD-533-01《会议管理制度》2LB/ZD-533-02《员工意见、建议管理办法》3LB/ZD-620-01《招聘、录用管理制度》4LB/ZD-620-02《离职管理制度》5LB/ZD-620-03《考勤管理制度》6LB/ZD-620-04《岗位任职要求》7LB/ZD-620-05《员工手册》8LB/ZD-620-06《出差管理制度》9LB/ZD-630-01《设备管理制度》10LB/ZD-630-02《工具管理制度》11LB/ZD-630-03《安全操作规程》12LB/ZD-6

2、30-04《车辆管理使用分配表》13LB/ZD-720-01《合同管理规定》14LB/ZD-720-02《代理商业绩考核规定》15LB/ZD-720-03《代理商退机管理规定》16LB/ZD-720-04《代理商协议》17LB/ZD-740-01《供方评价细则》1819202122232425支持性文件记录清单序号编号记录名称支持性文件名称保存期限1B620-06《人员增补申请表》招聘录用管理制度3年2B620-07《面试评估表》3年3B620-08《员工试用通知单》3年4B620-09《试用期员工考核评估表3年5B620-10《辞退通知单》3年6B620-

3、11《辞职/辞退审批表》离职管理制度3年7B620-12《自动离职通知单》3年8B620-13《解除劳动合同通知书》3年9B620-14《未打卡说明单》考勤管理制度3年10B620-15《请假条》3年11B620-16《出差派遣单》3年12B620-17《外出审批单》3年13B620-18《出厂通知单》3年143年153年163年173年183年193年203年213年223年233年243年253年263年273年283年293年303年编号：B424-02NO：01支持性文件记录清单序号编号记录名称支持性文件名称保存期限313年323年333年343年3

4、53年363年373年383年393年403年413年423年433年443年453年463年473年483年493年503年513年523年533年543年553年563年573年583年593年603年编号：B424-02NO：02支持性文件记录清单序号编号记录名称支持性文件名称保存期限613年623年633年643年653年663年673年683年693年703年713年723年733年743年753年763年773年783年793年803年813年823年833年843年853年863年873年883年893年903年编号：B424-02NO：03支

5、持性文件记录清单序号编号记录名称支持性文件名称保存期限913年923年933年943年953年963年973年983年993年1003年1013年1023年1033年1043年1053年1063年1073年1083年1093年1103年1113年1123年1133年1143年1153年1163年1173年1183年1193年1203年编号：B424-02NO：04浙江立邦电器有限公司会议管理制度编号：LB/ZD-533-011、目的：为规范公司会议管理，提高会议质量，加强各部门的沟通，检讨管理工作的有效性，改善、解决管理存在的问题，特制定本制度。2、适用范围

6、：本制度适用于浙江立邦电器有限公司各种会议的管理。3、管理权责：3.1、公司会议管理的职能部门是管理部，具体负责公司会议的统筹协调及本制度的执行、监督。3.2、会议主持人负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。4、会议分类：早会、周六例会、月度经营会、专题会、年度评比会、年度总结会、年度表彰会。4.1、早会：传达公司经营方针、管理制度，指出工作中存在问题，布置工作任务。4.1.1、车间早会由车间主任主持，车间全体员工参加，每天早上上班时召开。4.1.2、部门早会由部门经理主持，部门全体员工参加，每周周二、周五召开。4.2、周六例会:由常务副总经

7、理主持,副总经理、副总经理助理、总经理秘书、部门经理、课长、车间主任、生产线长、组长参加,每周一下午16时在会议室召开。4.2.1、检讨上周例会所涉及问题的落实和改善措施，传达公司指示,生产经营方针,反馈公司相关部门的监督意见和相关信息。4.2.2、落实本周工作计划,讨论销售、财务、生产、品质、技术、人事、管理及工作协调诸方面存在的问题及解决方法。4.3、月度经营会议:由总经理主持,副总、部门、课、车间主管参加，每月5号下午16点召开。各部门的月度报告在每月2日前上交管理部审核。4.3.1、会议内容：检讨上月经营结果,各单位以图表、书面报告等形式，报告上月经

8、营结果，分解本月经营目标。4.3.2、常务副总经理报