大连某物流公司绩效管理手册(47页).doc

大连某物流公司绩效管理手册(47页).doc

ID:56726829

大小:531.00 KB

页数:47页

时间:2020-07-06

大连某物流公司绩效管理手册(47页).doc_第1页
大连某物流公司绩效管理手册(47页).doc_第2页
大连某物流公司绩效管理手册(47页).doc_第3页
大连某物流公司绩效管理手册(47页).doc_第4页
大连某物流公司绩效管理手册(47页).doc_第5页
资源描述:

《大连某物流公司绩效管理手册(47页).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、大连中远物流绩效管理手册年月公司愿景:公司使命:公司目标:公司本年度目标与主要任务:部门本年度目标与主要任务:科室本年度目标与主要任务:本人本年度目标与主要任务:年度绩效计划姓名:所在部门:职位:考评期间:年1月1日至年12月31日年度预算目标与工作任务经沟通,部向承诺完成以下核心任务:一、年度预算目标1、年度利润总额万元,其中落实的利润为万元,占业务指标的%;2、……二、年度重点工作任务1、客户管理工作:……2、……一月绩效计划姓名:所在部门:职位:考评期间:年1月1日至年1月31日月度预算目标与工作任务经与沟通,部向承诺完成以下核心任务:一、月度预算目标1、月度利润总额

2、万元,其中落实的利润为万元,占业务指标的%;2、……二、月度重点工作任务1、客户管理工作:……2、……经与上级领导沟通,部同意以下考核指标和考核办法:月度业绩考核表(年一月)业绩考核业绩指标名称定义或计算方法考核标准信息来源考核者得分权重加权得分当月业绩考核得分=å各项指标得分Í对应权重月度业绩辅导卡(年一月)业绩指标有关信息或事项记录对考核成绩的影响拟定沟通辅导方式辅导记录改进效果激励引导培训指示注:此辅导卡适用于定期辅导(月度)和不定期辅导经与沟通,向承诺以下月度业绩激励:绩效激励一、绩效工资分配·月度奖金=……二、部门奖励基金·……责任人意见:签名:日期:领导意见:签

3、名:日期:二月绩效计划姓名:所在部门:职位:考评期间:年2月1日至年2月28/29日月度预算目标与工作任务经与沟通,部向承诺完成以下核心任务:一、月度预算目标1、月度利润总额万元,其中落实的利润为万元,占业务指标的%;2、……二、月度重点工作任务1、客户管理工作:……2、……经与上级领导沟通,部同意以下考核指标和考核办法:月度业绩考核表(年二月)业绩考核业绩指标名称定义或计算方法考核标准信息来源考核者得分权重加权得分当月业绩考核得分=å各项指标得分Í对应权重月度业绩辅导卡(年二月)业绩指标有关信息或事项记录对考核成绩的影响拟定沟通辅导方式辅导记录改进效果激励引导培训指示注:

4、此辅导卡适用于定期辅导(月度)和不定期辅导经与沟通,向承诺以下月度业绩激励:绩效激励一、绩效工资分配·月度奖金=……二、部门奖励基金·……责任人意见:签名:日期:领导意见:签名:日期:三月绩效计划姓名:所在部门:职位:考评期间:年3月1日至年3月21日月度预算目标与工作任务经与沟通,部向承诺完成以下核心任务:一、月度预算目标1、月度利润总额万元,其中落实的利润为万元,占业务指标的%;2、……二、月度重点工作任务1、客户管理工作:……2、……经与上级领导沟通,部同意以下考核指标和考核办法:月度业绩考核表(年三月)业绩考核业绩指标名称定义或计算方法考核标准信息来源考核者得分权重

5、加权得分当月业绩考核得分=å各项指标得分Í对应权重月度业绩辅导卡(年三月)业绩指标有关信息或事项记录对考核成绩的影响拟定沟通辅导方式辅导记录改进效果激励引导培训指示注:此辅导卡适用于定期辅导(月度)和不定期辅导经与沟通,向承诺以下月度业绩激励:绩效激励一、绩效工资分配·月度奖金=……二、部门奖励基金·……责任人意见:签名:日期:领导意见:签名:日期:四月绩效计划姓名:所在部门:职位:考评期间:年4月1日至年4月30日月度预算目标与工作任务经与沟通,部向承诺完成以下核心任务:一、月度预算目标1、月度利润总额万元,其中落实的利润为万元,占业务指标的%;2、……二、月度重点工作任

6、务1、客户管理工作:……2、……经与上级领导沟通,部同意以下考核指标和考核办法:月度业绩考核表(年四月)业绩考核业绩指标名称定义或计算方法考核标准信息来源考核者得分权重加权得分当月业绩考核得分=å各项指标得分Í对应权重月度业绩辅导卡(年四月)业绩指标有关信息或事项记录对考核成绩的影响拟定沟通辅导方式辅导记录改进效果激励引导培训指示注:此辅导卡适用于定期辅导(月度)和不定期辅导经与沟通,向承诺以下月度业绩激励:绩效激励一、绩效工资分配·月度奖金=……二、部门奖励基金·……责任人意见:签名:日期:领导意见:签名:日期:五月绩效计划姓名:所在部门:职位:考评期间:年5月1日至年5

7、月31日月度预算目标与工作任务经与沟通,部向承诺完成以下核心任务:一、月度预算目标1、月度利润总额万元,其中落实的利润为万元,占业务指标的%;2、……二、月度重点工作任务1、客户管理工作:……2、……经与上级领导沟通,部同意以下考核指标和考核办法:月度业绩考核表(年五月)业绩考核业绩指标名称定义或计算方法考核标准信息来源考核者得分权重加权得分当月业绩考核得分=å各项指标得分Í对应权重月度业绩辅导卡(年五月)业绩指标有关信息或事项记录对考核成绩的影响拟定沟通辅导方式辅导记录改进效果激励引导培训指示注:此辅导卡适用于定

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。