待人的基本技巧分析(100页).doc

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1、人性的弱点雷吟译目录————————————————————————————————————————————————————————— 这本书对你有十二种功用………………..2译者序前言………………………………………..3原著序……………………………………..7如何从这本书里获得最大效益…………..10第一篇　待人的基本技巧第一章如欲采蜜，勿蹴蜂房……..12第二章　与人相处的大秘窍………..16第三章　左右逢源的方法…………..20第二篇　使人喜欢你的六种方法第一章如果这样做，你将到处受欢迎………………………………………..26第二

2、章如何给人好印象…………..30第三章你要避免发生麻烦，就请这样做…………………………………………33第四章如何养成优美而得人好感的谈吐……………………………………………35第五章如何使人感到兴趣…………39第六章如何使人很快的喜欢你……41第三篇　得人同意于你的十二种方法第一章　你不可能在争辩中获胜…..46第二章如何避免制造敌人………..48第三章　如果你错了就承认………..52第四章使你走上理智的大路……..54第五章　苏格拉底的秘密…………..58第六章　处理一个抱怨者的安全手法.60第七章　如何使人跟你合作………….62第八章　

3、一个创造奇迹的公式……….65第九章　每个人所需要的…………….66第十章　人人都喜欢的吸引力……….68第十一章　实行、推进，别停顿下来..71第十二章　无计可施时，试试这个…..72第四篇　使人同意你的九种方法第一章如果必须批评，这是开始的方法…………………………………………….74第二章　如何批评才不致招怨……….76第三章　先说出你自己的错误……….77第四章　没有人喜欢接受命令……….78第五章　让对方保持他的面子……….78第六章　如何鼓励人们成功………….79第七章　给狗取个好名字…………….80第八章　使错误看起来容易改正

4、…….82第九章　使人们乐意做你所要的事….83第五篇　创造奇迹的信件………………….85第六篇　使你的家庭和睦的七种方法第一章　如何最快速的自掘婚姻的坟墓…………………………………………...88第二章　爱就让他自在的生活…….91第三章　这样做你就快要离婚了…….92第四章　使人快乐的方法…………….93第五章　对女人特别有意义的事…….95第六章　如果你要快乐，别忽略了这些…………………………………………….96第七章　不要做一个「婚姻的文盲」………………………………………….97附录………………………………………….99人类出版史

5、上第三畅销书你一生中最重要的一本书。「人性的弱点」在世界各地至少已译成五十八种文字，全球总销售量已达九千余万册，拥有四亿读者。除圣经及论语之外，无出其右者。原著者以人性的各种弱点为基础，提出了这一套令我们面红耳赤、怦然心跳人际关系学，使世界人类的相处之道为之一新。雄心万丈的青年企业家、业务员、家庭主妇、学生、热恋中的情侣;不管你是什么人，这都是一本让你惊喜，使你思想更成熟，举止更稳重的好书。我们相信这将是你一生中最重要的一本书。这本书对你有十二种功用1使你脱离心理的旧辙，给你新思想，新眼光，新志向。2使你交友迅速而且容易。3使你更受欢迎。

6、4帮助你得人同意于你。5增加你的势力，你的声望，你的成事的能力。6使你得到新主容，新主顾。7增加你赚钱的能力。8使你成为一个更好的推销员，一个更好的高级职员。9帮助你处理报怨，避免辩论，使你保持与人接触顺利愉快。10使你成为一个更好的演讲员，一个更有趣的谈话者。11使心理学的原则容易在你的日常接触上应用。12帮助你在你交往的人中激起热忱。译者序这本「人性的弱点」一书，已有「前言」罗威．汤姆士()的郑重推荐，和作者戴尔·卡耐基()「序」中的简介，应可以使读者知道这本书是如何完成的。译者愿意简短的再加上一句——这是一本真正对读者有益，值得阅读

7、的书。译者对于这本书，以不偏离原著题意内容的原则下，尽量运用通顺、流畅的文句，使读者看来没有生硬、吃力的感觉，就像阅读出于国人手笔的作品。这本「人性的弱点」一书，系戴尔·卡耐基有关他「人际关系学」著述的全部作品。虽然本书不是专门写给商界人士看的，但书中引例，大多是商场经验，所以无论是想改变待人处事技巧或想赚钱的人这本书是最好的指引。细酌浅尝之余，更能体会此书之博大精深。愿读者皆能有所受益，实为本书之最大意义。前言本书作者戴尔·卡耐基的成功罗威．汤姆士选述那是去年一个寒冷的冬夜，两千五百位男女挤进纽约一家「宾雪凡尼亚饭店」的舞厅裹。在七点半

8、前，这家面积宽敞的舞厅里已座无虚席，全部客满，时间到八点钟时，那些情绪热烈的男女群众，还是往里面涌去。这时楼厢也挤满了人，迟一步进来的，要找个站立的地方都不容易了。他们忙完一整天疲累的工作后，