动力分厂副厂长的职务说明书(3页).doc

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1、职务说明书基本情况职位名称动力分厂副厂长职位编制及现有人数厂长暂缺所属部门动力分厂直接上级生产副总直接下属动力分厂所有员工职责1.严格贯彻动力管理的各项规章制度，保证动力设备安全运行。2.严格贯彻工艺规程，组织文明生产，搞好安全生产和环境保护工作。3.解决动力设备运行中的技术问题。4.搞好技术管理和指导工作，组织技术攻关和技术革新。5.根据生产需要，提出动力管理的有关措施计划。6.拟定动力管理的节能措施并监督实施。7.搞好技术培训和技术考核工作。8.监督动力设备的使用情况。9.抓好节能工作和降低原材料消耗。10.合理安排劳动力，贯彻定额管理。11.制定动力设备的检修周期，编制年、季、月度动力

2、设备检修计划。12.完成上级领导交办的其他工作。13.14.1.职权1.对动力设备检修、修理时间的建议权。2.对违反动力设备使用安全规程的处罚权。3.对动力厂劳动力的合理分配权。4.对动力设备运行中突发情况的应急处理权。5.动力管理节能措施的监督权。6.7.工作关系内部工作关系汇报1．定期向直接上级递交《月度工作总结》和《月度工作计划》。2．定期向直接上级递交《年度工作总结》和《年度工作计划》。3．不定期向直接上级递交《动力管理工作总结》。4．不定期向直接上级进行口头工作汇报。督导1．定期审阅动力运行记录。2．不定期确认直接下级的工作状态，并提出口头工作建议。协调1．每月向财务部提交《部门预

3、算执行结果》。2．每月向企管部提交《部门计划执行结果》。3．不定期与相关部门对动力管理问题进行磋商。4.不定期与人力资源部门就培训、考核、职位异动等内容进行磋商。外部工作关系1．定期协助卫生监督部门对水质进行检测。2．定期联系供电部门进行安全用具检验。3．不定期与供电部门就供电情况进行交流。任职资格学历本科及以上专业动能管理（或相关专业）年龄30–35周岁性别不限工作经验5年以上动能管理工作或相关工作经验。工作技能良好的业务知识准备良好的沟通协调能力良好的口头和书面表达能力职前培训公司远景，公司发展战略规划，公司组织框架公司现有动力管理状况其他要求职位调动或晋升考核内容考核指标考核周期考核者

4、领导满意度季度生产副总部门员工满意度年度部门员工费用预算执行率年度财务部设备完好率年度设备能源部