关键岗位职责描述(150页).doc

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1、上海龙头(集团)股份有限公司关键岗位职责描述2004年8月本文档的作者有:姚蕊高级顾问钟蓓顾问毕博管理咨询(上海)有限公司上海市南京西路1168号中信泰富广场31层电话:+86-21-52925392传真:+86-21-52925391本文内包含的资料属于毕博管理咨询公司的商业机密,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对毕博管理咨询公司作评估之用;除此之外,不得私自发布、使用和复制文档的任何内容。如果毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含

2、数据的使用授权的情况。©2004版权归毕博管理咨询公司所有。目录高管董事长兼首席执行官……………………………………………………………………7董事会秘书……………………………………………………..………………………..9总经理…………………………………………………………………………………..12分管副总一(采购/生产/研发)……………………………………………..………..14分管副总二(市场/销售/物流)………………………………………………………17分管副总三(国际贸易)……………….……………………….……………………20分管副总四(其它业务)…………………….…….

3、…………………………………23职能部门部门:投资规划部投资规划部总监………………………………………………………………………..26-战略规划经理………………………………………………………………………..28-投资管理经理………………………………………………………………………..30-资产经营经理………………………………………………………………………..32部门:计划财务部财务总监……………………………………………………………………………….34-计划与绩效经理…………………………………………………………………….37-资金经理………………………………………………………

4、…………………….39-会计税务经理……………………………………………………………………….41-资产与产权经理…………………………………………………………………….44-派出财务总监(相当于总部财务经理)………………………………………….46部门:办公室办公室主任……………………………………………………………………………..49-秘书…………………………………………………………………………………..51-行政后勤经理………………………………………………………………………..53-对外事务经理………………………………………………………………………..55-法律经理……

5、………………………………………………………………………..57部门:人力资源部人力资源部总监……………………………………………………………………….59-规划任用经理……………………………………………………………………….62-培训发展经理……………………………………………………………………….64-绩效薪酬经理……………………………………………………………………….67部门:信息技术部信息技术部总监……………………………………………………………………….70-规划管理经理……………………………………………………………………….73-应用开发经理……………………………

6、………………………………………….75-系统维护经理……………………………………………………………………….77部门:审计监察部审计监察总监………………………………………………………………………….79-审计监察经理……………………………………………………………………….82业务部门部门:市场部市场部总监……………………………………………………………………………..84-品牌经理……………………………………………………………………………..87-营销中心主任………………………………………………………………………..90部门:研发部研发部经理……………………………………

7、………………………………………..92-设计室主任…………………………………………………………………………..95部门:销售部销售部总监……………………………………………………………………………..97-大区经理…………………………………………………………………………….100-区域经理…………………………………………………………………………….103-客户部经理………………………………………………………………………….105-销售运营经理……………………………………………………………………….108-销售计划主管………………………………………………

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