成本规划课程设计.doc

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1、.建设工程成本规划与控制课程设计2014年12月3日..目录工程概况1工程建筑设计概况1工程结构概况2成本管理体系的编制3一、项目成本控制的原则3二、项目成本控制方案的主要容4第一章决策阶段的成本控制4一、决策阶段成本控制要点4二、决策阶段成本控制流程图5三、决策阶段成本控制相关部门职责5四、决策阶段成本控制主要相关人员职责6五、建议7第二章设计阶段的成本计划与控制8一、设计阶段成本控制要点8二、设计阶段成本控制流程图9三、设计阶段成本控制相关部门职责9四、设计阶段成本控制主要相关人员职责10五、建议11

2、第三章招投标阶段的成本控制体系11一、招投标阶段的成本控制要点11二、招投标阶段的成本控制流程图13三、招投标阶段成本相关部门的职责14四、招投标阶段的成本控制主要相关人员职责14五、建议15第四章施工阶段成本控制15一、施工阶段成本控制要点15二、施工阶段成本控制流程图17三、施工阶段成本控制相关部门职责20四、施工阶段成本控制主要相关人员职责20五、建议24第五章竣工阶段的成本控制24一、竣工阶段的成本控制要点24二、竣工阶段的成本控制流程图25三、竣工阶段的成本相关部门职责25四、竣工阶段的成本主要

3、相关人员职责26五、建议26第六章竣工结算阶段的成本计划与控制26一、竣工结算阶段成本控制要点26二、竣工结算阶段成本控制流程图27三、竣工结算阶段成本控制相关部门职责28四、竣工结算阶段成本控制主要相关人员职责28五、建议29..项目投资估算30项目投资估算30建筑工程费估算30安装工程费估算30工程建设其他费用估算31建设项目设计方案的比选33一、基础设计的比选33二、主体结构设计方案的选择34三、安装方案的设计比选34四、安装部分的比选35五、装修部分的比选36建设项目合同、施工方案的比选38一、工

4、程项目施工合同计价方式的比较38二、土方开挖及运输方案的比选40三、混凝土施工的比选42四、模板的比选43..工程概况工程名称：********网络传媒大厦工程地点：***路与***路交叉口建设单位：*********设计单位：*****综合设计研究院工程建筑设计概况建筑工程概况一览表层数地上28层总建筑面积82472.67m2地下3层建筑高度119.9m装饰外墙面砖、花岗岩、玻璃幕墙水泥砂浆墙面、乳胶漆面、面砖墙面楼地面混凝土地面、水泥砂浆楼地面、地砖楼地面、防静电活动地板顶棚水泥砂浆顶棚、混合砂浆、轻

5、钢龙骨石膏板防水地下结构自防水和4mm厚SBS屋面高聚物改性沥青卷材防水和涂抹防水屋面..工程结构概况结构概况一览表地基基础筏板厚度1200mm（局部1600mm）主体结构形式框架-剪力墙结构主要结构尺寸梁350×600350×550250×600250×550250×500200×500板250140120100柱800×800800×700700×700600×600墙350300250抗震设防烈度7度人防等级6级混凝土强度等级及抗渗要求C20基础垫层C25过梁、构造柱C45S6主楼筏板基础、地下室（

6、梁、板、柱、楼梯）C60-17.4～54.80（梁、板、柱、楼梯）C4054.80～119.77（梁、板、柱、楼梯）C40独立基础、54.80以上（梁、板、柱、楼梯）钢材类别：HPB235、HRB335、HRB400钢筋连接采用机械连接、焊接或绑扎..成本管理体系的编制一、项目成本控制的原则1.全过程成本管理原则全过程成本管理的理论是在基于活动的成本管理。全过程成本管理可较少无效劳动，可以通过改善方法控制成本，是活动的成果与用户的要求相一致，即使产生成本控制所需要的数据和信息。2.全寿命周期成本管理原则全

7、寿命周期成本不进包含自己意义上的成本，还包括环境成本、社会成本。全寿命周期成本管理理论是一种实现工程项目全生命周期，包括建设前期、建设期、试用期和拆除期等阶段的总成本最小化的理论体系，使施工组织设计方案的设计、评价、实施等方面更加科学合理。3.可持续发展原则可持续发展原则主充分合理地利用自然条件、节约资源、降低能耗、减少污染、提倡人与自然的和谐发展、建筑可持续发展特性的提高可以带来工程项目成本的降低。当然，为了减少工程项目的污染，某些建造措施的选用可能会引起工程项目局部成本的上升，但是从整体角度看，遵循可

8、持续发展原则余成本计划与控制的目标并不矛盾。实践证明，遵循可持续发展原则，往往会带来工程成本的降低。4.主动控制与被动控制相结合原则主动控制是一种事前控制，预防控制，有效的主动控制是减少损失的关键，被动控制是从计划的实际输出中发现偏差及时纠偏的控制方法。在实际工作中，我们应该采取以主动控制为主，被动控制与主动控制相结合的方针，进行成本管理，不断改革现行成本管理的模式，确定出切合实际的衡量准则。5.系统性原则系统包含整体性、相关