如何成为优秀的管理者培训感想.doc

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1、如何成为优秀的管理者培训感想我从《穷爸爸富爸爸》一书中看到这样的一个企业模式：　首先是领导者，二是企业的理念（使命），三是优秀的可以互补的共同进步的团队。　之后还有五个要素，依次递减分别是：1、现金流；2、系统；3、沟通管理；4、法律；5、产品。　一个优秀的领导和一个优秀的团队，为一个共同的使命和理念（目标）去努力。　那么从管理者的角色定位。从五个要素来看，要想使企业或组织管理高效化，管理者一定要有职业化的意识和先进的理念，能够认识到管理能力对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性。管理人员的能力真正提高了，才

2、能保证企业管理的真正效果。管理工作中管理者必须对自己的角色有一个明确的目标定位，管理者的目标定位是企业管理工作的基础，对自己的定位，需要认清自己的位置、认清自己位置的职责、认清竞争者的位置，正视自己，不能自欺欺人、狂妄自大，要以强烈的职业意识给自己的事业、未来确定一个角色。一个企业、一个团队就好像是一个人体。脑袋代表着高层决策者：它每天都在考虑企业的发展方向、发展战略等问题；脚代表着员工：领导指到哪里，它就走到哪里；而中间一部分是腰：就是管理者的角色，起到上传下达的作用，管理者是经营者的替身，管理者持有经营者的自

3、觉意识。　一、作为上级角色的任务。　作为一名优秀的领导者，他要对自己的角色及时有效的转换，明确自己的职责，不断的学习，不断的提升自己的管理技巧与艺术，设身处地的为公司的发展着想，要深刻认识到企业给自己提供了一个难得的发展平台，一定要带领好自己的团队尽情的在这个舞台上展示我们团队的精彩。要想做好一名优秀的管理者，必须要清楚员工心目中的好领导是什么标准。　1、有责任感，勇于承担责任。　2、睿智、高瞻远瞩。　3、宽容大度、有人格魅力。　4、关心下属工作并为其发展制定计划。　5、奖罚分明、一碗水端平，说道做到有原则性。　

4、6、能调动和营造良好的工作氛围，真让员工说话，有人情味。　7、高效率、有组织协调能力。　8、有经验、能吃苦。　由此可见，要做好一名管理者，必须做到德才兼备，而且要有非常高的个人素养才能做好。　要具有上进心：敢于面对环境压力，知难而上，迎接挑战，开拓进取，要有远大的目标，并为这一目标去不断的努力追求，只有这样才能实现一次又一次的超越，才能走的更远；　要具有敬业精神：对事业要坚定信念，不断追求，对工作大处着眼、细处着手，要精益求精，追求完美。　要具有宽大的胸怀：善意的理解对方，欣赏对方，学习宽容，任人唯贤，具有合作精

5、神。　要有自知之明，正确的评价自我，不断的学习，不断的创新，扬长避短，超越自我。　要有强烈的务实精神，脚踏实地的工作，不要作只说不练的假把式，只有投入到工作中，才能得到回报，投入不一定有回报，但是不投入一定没有回报。　要关心下属，鼓励和培养下属不断进步，时刻注意工作中的细节，有些工作可以分配给下属去做，在工作中不要过分相信自己的判断，要多听听员工特别是资深员工的意见。提高员工处理问题的能力，带领员工一起进步。　要打造团队的凝聚力和追求卓越的品质，带出一支过硬的队伍。这需要管理者有具有领导的魅力，指挥协调的能力，以

6、及制定有效的激励机制。　　二、作为下属角色的任务是执行命令，反馈信息，完成业绩。领导的任务是做正确的决策，管理层要把事情做对，让领导了解自己每天干什么，向领导展示自己。　1、自觉报告自己的工作进度；　2、对上司的问题有问必答，而且清楚；　3、充实自己、努力学习，了解上司的言语；　1、可以一目了然的把握问题的所有原因；　2、可以对问题从各个方面进行分析；　5、不忙的时候主动帮助别人；　6、毫无怨言的接受任务；　7、对自己的业务主动提出改善计划；　　三、自己搜集的一些资料：　1、多考虑别人的感受，少一点不分场合的训人

7、。　2、多把别人往好处想，少盯着别人的缺点不放。　3、多给别人一些赞扬，少在背后说风凉话。　4、多问问别人有什么困难。　5、多一些灿烂的笑容。沟通管理的一个好方法：探寻（事情发生里，了解前应后果，还原真相）全面理解表示接受（不管怎么样，因为事情已经发生了，你理解对方，对方再会愿意和你继续谈）目标（无论发生什么，做了什么，我们总是有一个或几个目的，一起找到目标）方法（有了目标，就要找到达到目的的方法，这里面有很多技巧，不一一列举）什么时间执行（一定要确定时间执行，不然很可能没有作用）反馈（不管结果如何，要总结经验，

8、一起进步）培训感想:高管领导力培训感想摘录培训感想:高管领导力培训感想摘录    前言：集团人力资源部在１０月底组织集团高管领导们参加了第一期《高效领导力》培训。参加培训之后的高管学员们，仍感觉意犹未尽，纷纷写下自己的感想。下面是我们从中摘录的一部分。三天的学习时间付出很值得，这些管理理论经过老师的梳理，系统性很好。个人感觉有提升和收获。这次把管理学知识和哲学辩证法很好的