店长考核标准.doc

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1、店长考核细则1、任务:40分(按实际任务/当月任务×40分=任务得分)。2、门店形象:15分(卫生、货物摆放、陈列整、产品及货架干净整洁、店内外地面、门窗、桌椅干净整洁得)。3、制度执行:15分(服务周到,文明礼貌,不得与顾客发生争吵、着装整洁,朴素大方,不奇装异服,浓妆艳抹得、爱护公共财产,不浪费,不损坏迟到、早退等现象)。4、业务技能情况:15分(产品知识、育婴知识、推销技巧、客户回访、客户分类等方面)。5、人员管理:15分(员工招聘、培训、考核、士气、团队建设等)。考核人:区域经理考核金额:300元70分---79分50元80分---89分

2、100元90分--99分200元100分及以上300元

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