新产品开发奖励办法.doc

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1、新产品开发奖励办法一、目的 为充分调动新产品开发人员的积极性，鼓励创新，提高新产品开发的速度，保证样品的质量，制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于参与新产品开发所有技术、生产、检验人员，以及新产品开发项目奖金的分配。三、立项申请和团队搭建1、产品策划部依据新产品开发方案以及公司新产品开发任务进行市场调研和可行性分析，编写立项报告（或由技术开发团队自己提出立项要求），完成立项。2、总经理根据新产品开发方案和开发需求选定项目负责人并责成项目负责人搭建项目开发团队。也可由项目申报人自行组建项目团队报送总经理批准。3、新产品项目立项审批表项目名称立项部

2、门项目开始日期年月日项目结束日期年月日项目研发类型□外观新品□功能性产品□工艺改革□其它项目开发主要内容项目立项价值分析项目预计投入成本项目预计投入估算：其它投入估算：项目研发进度计划主要任务名称计划开始日期计划结束日期计划投入工时项目预期提交成果提交成果名称成果类型预期提交时机成果负责人项目最终产品综合评定验收组织时机验收主要方式验收内容要点项目研发需要其他部门提供的配合配合部门或人员主要配合支持的内容配合时机资源要求　　　　　　　　项目小组成员及负责人总经理审批意见（签字/日期）：四、项目评估与验收根据立项申请报告，公司组织相关人员对开发完成的

3、项目进行评估，根据项目的关键指标进行判定，主要参照的依据为技术含量（是否为专利产品）、产品的先进性、技术难度和潜在的市场价值等。五、项目奖励标准和发放方式根据项目评估结果，予以项目结案奖励和新产品市场推广价值提成两部分进行。项目结案奖励根据评估结果一次性奖励项目团队2000-20000元不等。重大技术项目改造成果，经济效益或社会效益明显的，可由项目负责人申报总经理特别奖励。项目团队负责人在项目评估结案后提交结案奖励申请，并附注具体的奖金分配方案，报送总经理批注后，予以支付。新产品通过营销推介，被客户选购，并进行量化生产与销售的，按当年销售业绩的3-

4、5%予以年终奖励。六、其他说明1、提交项目结案奖金申报时需要提供立项报告、项目验收报告和产品开发样或新工艺的作业指导书2、项目团队的奖励原则上项目负责人最高可享受50%，团队分享剩余部分3、营销提成奖励在次年3月份提交申请后，予以兑现。