党群工作部部长述职述廉报告.doc

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1、党群工作部部长述职述廉报告  篇1:党群部部长述职  XX年度述职报告  (***党群部部长)  尊重的XX书记、各位同事:  年终岁尾,不知不觉又站在迈进新1年的门槛上,回首过去的1  年,虽然1直忙繁忙碌,但却满载着收获的喜悦。今天根据团体的要  求和公司的安排,我在这里就1年来的履职情况向大家做1简单述  职,如有不妥的地方敬请大家批评指正。  1、重视学习提高,不断加强本身修养  作为部门负责人,1年来我始终坚持学习工作化、工作学习化。  1是努力自学。学习党的方针政策和相干业务知识,把思想和行动统  1到公司发展的要求上来。2是向领导学。通过学习身边领导的工作  方法、领导艺术

2、和1些为人处事的学问,增强了工作的科学性、预  见性、主动性和调和性。3是向实践学,在处理平常工作事务的进程  中勤问、勤思、勤总结,摸索工作规律,不断创新提高。  4是向同事  学。以“3人行必有吾师”的精神学习身旁同事好的经验好的做法,  1直重视并善于聆听周围同事的意见和建议,以1颗诚心对待批评,  以1颗真心对待同事,其实不断吸取经验教训,修正自己的工作方法和  工作方向,让工作少走了许多弯路。  2、切实实行职责,全力以赴干好本职工作。  (1)建章立制,人事管理工作上台阶。  要想公司各项工作有活力,人是第1要素,公司虽然目前只有  68人,但其中大专以上学历管理人员到达了5

3、5人,占总人数的80%。  可以说是1个充满生气而又蕴藏着无穷活力和能量的队伍。为让每一个  人的能量都最大许诺的释放出来,在工作中我1是重视建章立制,年  初就对《年度绩效考核管理暂行办法》、《劳动纪律管理制度》、《年休  假实行细则》、《员工招聘管理办法》《全员考核实行细  则》等人事制  度严格把关,确保工作有根据,考核有目标。2是以全员绩效考核工  作为抓手努力激起活力。每个月对公司员工进行的绩效考核与评估要力  求客观、公正、公道地评价员工事迹,并将考核情况进行张榜公示,  考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调剂、绩效嘉奖等挂钩,激起了员  工潜能和工作热忱。3是努力做好招才纳贤工

4、作。对引进的10名人  才本着“在1线锻炼,在1线成才”的思路,新进人材除1名财务人  员在财务岗位上,其余均工作在公司1线基层项目上,全员均通过试  用期并顺利转正。4是逐渐规范人事档案工作。依照集团公司干部人  事档案归档要求,目前已完成了领导班子成员人事档案的整理归档,  并移交团体党群工作部;完成了公司员工档案1人1卷工作,并实现  了人力资源的信息化管理,使公司人事档案管理工作已  走向更加标准  化、规范化的轨道。5是重视员工培训工作,通过对员工业务知识、  技能的培训,员工的专业技能和综合素质得到了提升,工作潜能得到  开发,培训工作获得实质性效果,使公司人员素质很好的适应

5、了从公  路建设向房屋建筑领域的转型发展需要要。  (2)多措并举,党建工作上水平  1是“创先争优”重在“扎实”。牢牢捉住“创先争优”这条主  线,通过“1讲2评3公示”活动,使创先争优活动与企业生产任  务、工作目标、安全生产、廉政建设等有机结合,构成“人人争先进,个个创优秀”的良好局面。  2是“党务公然”重在“落实”。专门成立了以董事长、支部书记刘洪兴为组长,总经理、纪检委员邓波为副组长,其他班子成员及党群部、办公室负责人为成员的党务公然工作领导小组,严格依照党的基层组织党务公然目录,通过周例会、支部党员组织生活、支部园地、信息简报、下发文件、职工意见箱等多种情势增强企业民主管理

6、和监督,推行党务公然及司务公然工作。  3是思想建设锲而不舍。牢牢依托党支部的阵地展开党员学习教育工作。指点各支部根本自己的实际情况设计党员教育方式,如到生产现场展开教育;利用倒班休息展开教育、把党员教育与施工工作相结合等,以短小精干为主,之内容通俗易懂为主,以紧跟情势、正面教育、适用实际为主,以多样化的情势方便党员参与。  到达了“润物细无声”的效果。  4是廉政建设常抓不懈。在努力抓好本身党风廉政建设的同时,坚持不懈抓好党员干部思想风格、工作风格和生活风格建设。认真落实领导干部党建、党风廉政、安全、稳定等综合责任制,和述学述职述廉、个人重大事项报告、收入申报、诫勉谈话等制度。专门成立

7、了刘洪兴董事长任组长的治理“小金库”领导小组,在公司各部门全面展开自查自纠工作,并开设廉政账户,随时亮好肮向灯,做到防微杜渐,警钟长鸣,1年来无背规背纪现象。  5是组织建设有条不紊。我部在党员发展中切实掌控好发展党员  进程中培养,考察,审批,转正4个关键环节,本年度肯定了6名入党积极份子并通过党校培训取得结业证书,吸收了两名豫备党员,通过了4名豫备党员定期转为正式党员的决议,在为党输送新鲜血液的同时保证了党员队伍的质量。  (3

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