数字化影院装修设计施工项目监理规划.docx

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1、XX数字化影院装修设计施工项目监理规划XX工程监理有限公司二零XX年XX月表号:XX-XX-105-02监理规划/项目管理策划报审表XX数字化影院装修设计施工项目监理部-102-致监理事业部：现报上XX数字化影院装修设计施工项目项目的监理规划，请予批示。项目总监：日期审核意见：事业部部长：日期审核意见：运行管理部部长：日期审批意见：单位技术负责人：日期注：由项目总监/经理报送相关事业部，监理/项目部及相关部门分别存档监理规划/项目管理策划业主意见表XX数字化影院装修设计施工项目监理部建设单位审核意见：

2、-102-建设单位代表（签字）：年月日-102-目录第一章工程概况7一、工程概况7二、监理工作范围7三、监理工作内容8四、监理工作目标9五、监理工作依据9第二章项目监理机构10一、项目监理机构的组织形式10二、人员配备计划11三、项目监理机构的人员岗位职责11（一）总监理工程师岗位职责11（二）总监理工程师代表岗位职责12（三）专业监理工程师岗位职责12（四）监理员岗位职责13第三章监理工作程序14一、监理工作流程14（一）成立项目监理机构14（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则1

3、4（三）召开第一次工地会议15（四）开工前的若干工作16（五）开工16（六）施工过程控制16（七）工地例会18（八）专题协调会19（九）竣工验收19（十）资料整理19二、主要的程序框图211、监理工作总程序222、施工准备阶段的监理工作程序框图233、质量控制程序图244、投资控制程序框图255、进度控制框图266、保修期监理程序：277．工程质量事故处理程序图288．工程变更处理程序图29第四章监理工作方法及措施30一、工程质量控制的方法与措施30（一）质量控制方法30（二）质量控制措施35-102

4、-（三）本项目的关键控制点（旁站监理）36二、工程进度控制的方法与措施37（一）进度控制方法37（二）进度控制措施39三、工程造价控制的方法与措施40（一）造价控制方法40（二）造价控制措施42四、合同与信息管理44五、组织协调50六、安全生产管理的监理工作53（一）安全生产管理的监理的任务53（二)安全生产管理的监理的措施62（三）安全生产管理的监理方法63（四）高层建筑施工安全的监理控制措施67（五）施工安全的监理控制措施69（六）施工期环境保护监理71(七)监理对传染性疾病的控制73第五章监理工

5、作制度74一、工地例会制度74二、监理月报制度74三、设计交底与图纸会审制度75四、施工组织设计（方案）审查制度76五、建筑材料进场质量控制规定78六、施工现场旁站制度80七、工程检查验收签证制度81八、巡视制度81九、竣工验收制度82十、工程款审核制度83十一、安全文明施工监理规定84十二、质量、安全事故报告和处理方法84第六章旁站方案86一、旁站监理范围86二、旁站监理程序：86三、旁站人员职责86四、旁站监理内容87第七章建设工程监理资料的管理工作93第八章相关服务95一、工程勘察设计阶段服务9

6、5二、工程保修阶段服务96三、质量保修期监理工作原则96-102-四、质量保修期监理的工作内容97五、质量保修期监理的工作方法和措施97六、《工程缺陷责任终止证书》的签发程序99第九章拟投入本工程监理工作设施设备101-102-第一章工程概况一、工程概况1、工程名称：XX数字化影院装修设计施工项目2、工程地点：XX3、建设单位：XX集团有限公司4、监理单位：XX工程监理有限公司5、设计单位：XX装饰设计工程有限公司6、施工单位：XX装饰设计工程有限公司7、结构类型：主体为框架结构8、总建筑面积：本工程

7、装饰面积为XXm2。9、总投资：约XX万元10、工程简介本工程是对XX数字化影院室内大厅（售票区、卖品区、休息区等）、放映厅、进厅通道、公共卫生间、办公室、会议室、放映室等装修全过程进行监理。主要包括对隔墙砌筑、看台（钢架结构）起坡、天棚吊顶、墙（柱）体饰面、地面铺装、消防安装、水电安装、通风与空调安装、门窗安装、弱电智能化安装等工程。二、监理工作范围1．监理阶段：装饰、装修施工阶段监理2．监理范围：建筑工程，钢架结构工程，天棚吊顶、墙（柱）体饰面、地面铺装、消防安装、水电安装、通风与空调安装、门窗安

8、装、弱电智能化安装等工程。三、监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文-102-明施工监理等工作。具体内容主要有：1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2）组织设计图纸会审；3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案其它专项方案并检查落实情况；5）审查