工业工程面试常见问题.doc

工业工程面试常见问题.doc

ID:56741638

大小:15.50 KB

页数:5页

时间:2020-07-07

工业工程面试常见问题.doc_第1页
工业工程面试常见问题.doc_第2页
工业工程面试常见问题.doc_第3页
工业工程面试常见问题.doc_第4页
工业工程面试常见问题.doc_第5页
资源描述:

《工业工程面试常见问题.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、工业工程面试基本知识­一、工业工程:用系统工程学及管理学的思想方法对组织系统的功能结构和界面进行分析、设计、优化以解决用低成本与高质量的实现矛盾问题。­­二、IE八大应用范围:工程分析、价值分析、动作研究、工作标准、时间研究、时间标准、工厂布置、搬运设计­­三、工业工程八大目标:可获利性(Profitability)、有效性(Effectiveness)、高效(Efficiency)、­­适应性(Adaptability)、响应性(Responsiveness)、高质量(HighQuality)、持续改进(Cont

2、inuous­­Improvement)、经济可承受行(Economic工业工程面试基本知识­一、工业工程:用系统工程学及管理学的思想方法对组织系统的功能结构和界面进行分析、设计、优化以解决用低成本与高质量的实现矛盾问题。­­二、IE八大应用范围:工程分析、价值分析、动作研究、工作标准、时间研究、时间标准、工厂布置、搬运设计­­三、工业工程八大目标:可获利性(Profitability)、有效性(Effectiveness)、高效(Efficiency)、­­适应性(Adaptability)、响应

3、性(Responsiveness)、高质量(HighQuality)、持续改进(Continuous­­Improvement)、经济可承受行(EconomicAffordability)。­­四、工业工程八大意识:1、以人为中心意识2、问题改革意识3、全局意识4、简化意识5、成本效益意识6、快速响应意识7、持续改进意识8、创新意识。­­五、工业工程七大手法:动改法、防错法、五五法、人机法、双手法、流程法、抽查法­­六、工业工程九大浪费:库存浪费、搬运浪费、等待浪费、加工浪费、动作浪费、缺陷浪费、缺货浪费、

4、积压浪费、管理浪费­­七、标准工时=实测时间×评核系数×(1+宽放率)­­八、生产线平衡率=各工序时间总和/(最长工序时间*人数)­­(其中:最长工作时间(pitchtime)=生产线循环周期(cycletime)简称:CT)­­九、NPI(NewProductIntroduction)新产品导入步骤:­­1.产品信息的收集(BOM,Gerber及客户品质要求);­­2.Teamwork(新产品可行性评估);­­3.PM会议分配工作(各部门执行责任本职工作);

5、­­4.PE建立BOM表,工治具的申购,及编写作业流程,SOP作业文件;­­5.量产(问题反馈及跟踪改善);­­6.正式投入生产.­­十、QC七大手法:一、关系图法,二、归类合并图法(KJ法),三、系统图法,四、矩阵图法,五、矩阵数据分析法,六、过程决定程序图(PDPC法),七、矢线图法。­­十一、精益生产的12条原则:一、消除八大浪费,二、关注流程,提高总体效益,三、建立无间断流程以快速应变,四、降低库存,五、全过程的高质量,一次做对,六、基于顾客需求的拉动生产,七、标准化与工作创新,八、

6、尊重员工,给员工授权,九、团队工作,十、满足顾客需要,十一、精益供应链,十二、“自我反省”和“现地现物”。­­十二、6西格玛系统改善步骤(DMAIC):定义、测量、分析、改善、控制。­­十三、6S指:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全­­十四、现场管理七大理论与方法:约束理论(TOC)、准时制生产(JIT)、协同商务(CC)、并行理论(CE)、柔性制造(FMS)、敏捷制造(AM)、精益生产(LP)­­十五、目标管理SMART原则:目标必须是具体的(Specific)、可测量的(Measurable)、可达到

7、的(Attainable)、现实的(Realistic)、有时限的(Time-Based)。­­十六、动改法ECRS原则:必要性原则(Eliminate)、可行性原则(Combine)、重新排列原则(Rerange)、化简原则(**)­­十七、管理四大基本职能:计划、组织、领导、控制。­­十八:七种最主要的管理原则:分权原则、漫步原则、结果原则、目标原则、例外原则、参与原则、系统原则。­­十九、管理学十大定律:彼得原理、酒与污水原理、木桶定律、马太效应、零和游戏原理、华盛顿合

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。