技师PK项目(四个组长看).doc

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1、x月份下旬技师PK具体方案目的：团队打造，建成有激情有活力的有凝聚力的团队，互帮互助、互相关爱，从团队意识、技术、服务、沟通、企业所存在的问题等有所提升。人员分组：分为X组，每组X人组员构成：CEO、总经理、激情组长、生活组长、完美组长、沟通组长、员工PK项目：1、钟数2、卡票3、团队展示4、纪律PK规则：一、钟数奖PK规则：小组组员钟数相加，钟数最高组得第一名。二、卡票奖PK规则：小组组员卡票金额相加，卡票金额最高组得第一名。三、团队风采奖1、班前会（20分）2、舞蹈（20分）3、企业文化PK（20分）4、队名

2、、队呼（20分）5、激情1分钟（20分）PK规则：每周PK一次评比一次。月底汇总分数最高组为优胜组。四、纪律奖PK规则：采取扣分制，各组基础分100分，违反公司规章制度，按规章制度扣分或罚款，个人罚款一次小组扣分。纪律分：组长工资90分以上给于300元，80分以上200元。70分以上100元。低于70分无奖励。低于60分扣罚组长300元。钟数：1、在完成10月份3600个钟数总目标的第一名疯狂购物1分钟。2、未达成店内总目标钟数第一名奖励500元。3、最后一名扣组长300元。卡票：1、卡票金额最高组奖励300元。

3、2、卡票金额最低组罚扣组长200元。团队展示：1、团队风采展示得分最高组奖励200元2、团队风采展示得分最低组罚扣组长100元。注：如并列第一名奖金平分，如倒数并列第一名罚款平摊。本PK制度适用于201年月份。以后每月1号公布团队PK项目及PK奖励办法。201年月