施工项目部会议纪要格式.doc

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1、************************项目****项目部会议纪要2018年08月01日会议纪要时间：2018年08月01日地点：现场办公室参加人员：******************************************会议内容：胡工：通过此次甲方要求我们返工这件事，反映出我们管理人员管理不到位，班组不专业，班组施工不规范，郑飞、卜兴文、余国江等管理人员有权下通知单、罚款单。马春海经验丰富，专业性强，郑飞多向马春海请教，无论是质量方面还是安全隐患一旦发现，及时进行整改。尽快落实特殊

2、工种持证上岗。马春海：我建议验收、领款经郑飞、卜兴文、余国江等人签字后进行后续程序，这样便于管理班组。胡工：这个方式可取，管理人员管理的力度、专业有待加强，郑飞等人仔细看车间围护墙图纸，便于施工过程中及时发现问题，及时纠正，同时有权下通知停止施工整改，通知无效进行罚款，罚款30%为管理人员个人所得。P轴、N轴出现的问题立刻进行整改，类似问题以后避免出现，柱支模板偏小，具体可咨询技术部，如有偏移可粉饰补救。墙砌好后，中线立刻弹好，便于施工及排查。马上项目部配备蓝光水平仪，方便各项工序及时自检自查。下午马经

3、理带郑飞、卜兴文排查架子安全隐患及搭设是否规范，不规范处进行整改。每道工序施工时管理人员进行自检自查，工序完成且自查合格后通知监理验模、验筋。验筋前通知周斐然，形成书面资料，每次混凝土浇筑经监理及甲方韦总签字方可浇筑，否则甲方将对我方进行罚款。混凝土浇筑时，胡林学发现钢筋偏移，及时纠正。设计变更仅甲方下变更，我方不予承认，必须经设计院盖章方可进行变更。办公楼内架再不进行整改，进行罚款。因罗勇班组支模不挂线，导致不垂直，易跑模，甲方及监理已通知项目部，整改工作完成前不可进行下道工序。项目部施工人员及各班组

4、长一定要严把质量关，再有类似返工情况，按规章制度进行罚款。另施工现场还存在质量问题如下：1、办公楼圆柱加固不规范，浇混凝土时易偏差、变形，模板拆除进行整改；2、支模时未钉钉，浇筑时易变形；3、架子立杆搭设不规范，浇筑后梁板易下沉；4、办公楼圆柱未焊定位筋，要确保钢筋保护层厚度符合要求；5、浇混凝土时钢筋班组必须有人实时检查钢筋是否偏移，如有偏移情况及时纠正。以上所有问题限明天下午整改完毕。另监理通知附后。职务签名职务签名项目经理项目负责人技术负责人安全负责人施工负责人材料负责人土建班组负责人木工班组负责

5、人钢筋班组负责人外架班组负责人****建设工程有限公司2018年08月01日