管理学基础实训练习.doc

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1、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划当整个行业日趋成熟时，行业成长变()，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润()。()是影响企业战略决策的首要外部条件。企业资源优势具有()，企业要不断投入以保持和创新其优势。()属于企业的基本活动。在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。在一般竞争战略中()是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域()行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、迅速推出战略

2、企业经营战略的实施是战略管理工作的()是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据安全余额越大，销售额紧缩的余地就()，经营越()当经营安全率低于()时，企业就要做出提高经营安全率的决策决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的()又称为“华德决策准则”在一般竞争战略中，()是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键市场营销是企业经营

3、管理的市场是()购买者和()购买者的总和按照()不同，可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场()提供的产品具有以下特性：不可储存、无法转售和不可触知消费者市场是指所有为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括①引起需求、②收集信息、③评价方案、④决定购买、⑤买后行为。将以上过程排序正确的为()是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，选取供货企业，并订购过去采购过的同类产业用品所谓()就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会()是指某一品牌或产品大

4、类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品产品组合的()是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格()是指已获得专利权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分下列不属于投入期产品生命周期策略的是下列不属于售前服务的是所谓销售渠道是指产品由()向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过()到最终顾客的全部市场营销结构渠道的()就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品()是企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传

5、递企业产品或劳务信息，以扩大影响、增加销售的一种手段不属于人性的内容20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿?梅奥提出了()假说不符合人本管理思想()对人力资本的理解不正确不属于人力资本投资支出的形式不属于人力资源开发目标的特性不体现人力资源开发目标的整体性是人力资源开发的最高目标不属于人力资源组织开发的方法不属于人力资源管理开发的手段在管理内容上，现代人力资源管理在管理形式上，现代人力资源管理是在管理方式上，现代人力资源管理采取在管理策略上，现代人力资源管理是在管理技术上，现代人力资源管理在管理体制上，现代人力资源管理属于在管理手段上，现代人力资源管理

6、在管理层次上，现代人力资源管理部门企业管理的核心是企业战略的实质是实现()之间的动态平衡企业外部调研的方法主要包括影响企业经营话动的效率因素很多，主要包括企业的总体战略有企业采取撤退战略的主要方式决策科学化的要求包括决策树的构成要素包括现代企业计划职能的作用包括目标管理的特点主要包括按照交换对象不同，可将市场分为影响消费者购买行为的主要因素有按照消费者在购买决策过程中的作用不同，角色可分为根据参与者的介入程度和品牌间的差异程度，可将消费者的购买行为分为组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和，其类型可分为产业市场与消费者市场具有相似性，但产业

7、市场有一些显著的特点，包括企业采购中心是指由所有参与购买决策的人员构成采购组织的决策单位，它通常包括的人员有影响产业购买者购买决定的主要因素有包装策略主要包括下列属于成长期企业采取的营销策略的是下列属于产品改良的是折扣折让定价策略包括心理定价策略包括影响销售渠道选择的因素有企业促销策略包括影响企业经营活动的效率因素很多，主要包括在完全竞争条件下，短期企业劳动力需求决定的原则是劳动力市场均衡的意义有人口年龄结构对劳动力供给的影响主要表现在货币工资的影响因素有关于货币工资计算公式正确的是福利所具有的特征有福利的支付方式分为均衡国民收入等于失业类型分为需求不足性

8、失业具体表现形式为常用的反映失业程度的指标有对失业造成的影响，下列