组织结构与责权.doc

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1、内部文件注意保密东方矿业组织结构与责权（讨论稿）二〇一二年七月制订目录目录……………………………………………………………………………（1）公司组织结构…………………………………………………………………（2）集团组织结构…………………………………………………………………（3）董事会组织结构与责权……………………………………………………（3）总经办组织结构与责权……………………………………………………（4）行政部组织结构与责权……………………………………………………（5）人力资源部组织结构与责权………………………………………………（6）财务

2、部组织结构与责权……………………………………………………（7）企划部组织结构与责权……………………………………………………（8）法务部组织结构与责权……………………………………………………（9）生产部组织结构与责权……………………………………………………（10）技术部组织结构与责权……………………………………………………（11）质量部组织结构与责权……………………………………………………（12）采供部组织结构与责权……………………………………………………（13）公司组织结构董事会组织结构与责权部门董事会部门负责人董事长直属领导部门组织结

3、构图部门编制董事长1人副董事长2人董事3人独立董事1人委员会主任4人委员按需配置由公司决策层领导及相关人员兼任董事会秘书1人董事会文员2人职责1.召集股东大会，并向股东大会汇报董事会工作2.负责执行股东大会各项决议及监督企业管理层的日常经营活动3.负责审议企业管理层提交的各项经营计划、发展规划、投资方案等文件4.负责拟定企业形式的调整、分立、变革、合并及设立分支机构等方案5.决定企业管理机构的设置及高层管理的聘任和解聘，并决定薪酬等事项权力1.有企业内部日常经营的决策权2.有对企业业务执行情况的监督权3.有对外代表企业的权利4.有对各项

4、经营计划、规划的审批权5.有对高级管理人员的任免权编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期相关说明部门总经理办公室部门负责人办公室主任直属领导总经理部门组织结构图部门编制经理级1人主管级1人管理员1人职责1.负责协助总经理做好各部门协调工作2.根据总经理要求，组织召集各类会议，并做好会议记录，撰写会议纪要3.参与企业发展规划的拟定、年度经营计划的编制等工作4.负责收集整理各部门工作动态信息，协助总经理开展业务工作5.负责企业来宾接待、外联及对外宣传报道等事宜权力1.有对部门工作计划的执行权2.有开展部门工作的自主权3.有对企业经

5、营决策的参与权4.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权5.有要求相关部门配合的权利编制人数3人审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期相关说明总经办组织结构与责权部门行政部部门负责人行政部经理直属领导行政副总经理部门组织结构图部门编制经理级1人主管级5人管理员按需配置职责1.根据领导意图和企业发展战略，负责起草企业重要文件2.负责企业资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作3.负责企业日常安全保卫及消防管理工作4.负责接待、对外宣传、公共联系等工作5.负责总务后勤、车辆管理、食堂管理、环境等管理工作权力1.有对制订企业经营计划的建

6、议权2.对行政稽查中发现的问题，有实施处理的权利3.有对企业员工违反行政制度的处罚建议权4.有对企业行政资源（包括车辆、办公设备等）合理调动的权力5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期相关说明行政部组织结构与责权部门人力资源部部门负责人人力资源部经理直属领导行政副总经理部门组织结构图部门编制经理级1人主管级3人管理员1人职责1.参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持2.负责企业人员的招聘与录用管理工作3.根据企业对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理工作4.负

7、责制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审工作5.负责员工培训开发管理工作6.负责企业劳动关系管理工作7.负责企业人力资源制度的全面管理权力1.有对企业招聘计划的审核权2.有对企业员工制度执行的监督权3.有对员工投诉情况的核实权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权编制人数5人审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期相关说明人力资源部组织结构与责权部门财务部部门负责人财务部经理直属领导财务副总经理部门组织结构图部门编制经理级1人主管级2人管理员人职责1.负责健全企业财务管理体系，确保资金正常运转2.负责

8、办理企业对外融资、投资等事宜3.负责企业资金、财务等的日常管理工作4.负责开展企业财务预算控制与管理工作5.负责企业总体税收的筹划与管理，合理控制企业的资金成本6.负责公司财务审计工作7.负责公司资本运营管