少先队示范学校申报材料.doc

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1、少先队工作先进集体事迹简介大悟县黄站镇中心小学黄站镇中心小学是一所农村小学,学校各方面的条件都很差。怎样组织带领学生开展活动呢?搞好少先队工作就显得极为重要了。在学校的重视和广大少先队员的共同努力下,少先队各项活动开展得有声色,取得可喜成绩。促进了全校各项工作的有序的开展。近几年来,我校少先队工作始终围绕学校素质教育这一中心,本着“诚实、勇敢、活泼、团结”的作风,全面深化“中国少年雏鹰行动”,少先队活动蓬勃发展,少先队基础建设得到加强,少先队员的修改得到全面培养与发展,为了能让上级领导更好地了解我校少先队工作情况,也为了让我校少先队工作能在上级领导的指导下开展地更好,我校

2、开展了认真、严格的自查工作,符合“少先队工作示范”学校的评选标准。一、学校高度重视,工作全面开展少先队工作是学校教育工作的重要组成部分,少先队工作对促进少年儿童的健康成长有着不可估量的作用。我校始终把少先队工作放在重要位置。为确保少先队工作的顺利开展,学校分派副校长张家松同志分管少先队工作,由政教处对少先队进行直接领导,直接参与学校行政管理,享受副政教主任津贴。每次学校行政干部例会,校长都要听取少先队辅导员对学校本周管理工作的意见、建议以及下周工作安排,并在教师例会上予以安排及强调,极大地促进了少先队工作的正常、有序开展。学校行政管理结构清晰,可操作性强,充分体现了少先队

3、组织的管理职能,主要分为三部分:政教处、教导处、总务处,分别由三位校级干部分管。政教处下设团支部、少先队,少先队管理少先队大队及学生会。为了充分发挥少先队组织在学校管理中“引导人、培养人、塑造人、完善人”的作用,学校将学生管理工作全部交给少先队组织负责,包括学校纪律、卫生、安全、宣传教育。我校少先队工作在党支部、共青团的直接领导下,在学校管理工作中立足常规,勇于探索,大胆创新,走出了一条有特色的少先队工作之路,为学校各项建设作出了应有的贡献。二、完善的组织结构,民主的管理氛围我校现有8个教学班,建队率100%,  入队率95%以上。我校大、中、小队委会都是少先队员民主选举

4、产生的,每学期改选上次,并注重对少先队队干部思想道德、队知识及工作能力的培养,使我校的少先队工作始终保持健康的活力。学校的纪律、卫生及日常工作从2000年起完全由少先队大、中队委员会负责管理(包括教室、寝室、清洁区等的卫生检查;两操及日常行为规范的监督、违纪行为的处理等),辅导员只需对队干部的工作方法及队工作中出现的问题进行指导。少先队大队部规定,高年级的中队必须帮助低年级的中队开展活动及队知识培训工作。每次少先队员纳新,大队部都要组织高年级的同学到低年级进行入队前的教育,给新少先队员上好入队前的第一课,使他们知道为什么要加入少先队组织,少先队组织是怎么来的等相关队知识。

5、在少先队员宣誓后,少先队大队部还要组织开展少先队知识培训工作,然后进行队知识测试,保证每个少先队员都知道队的工作目标、队的作风、队的呼号,明确自己身上的责任。几年来,我校少先队的活动阵地不断健全:建立了规范的少先队活动室,使它成为辅导员与少先队干部学习、商讨工作,组织活动的好地方;成为少先队员接受爱祖国主义教育和队知识教育的“课堂”。学校宣传阵地不断完善:1.为了给队员创造一个展示自我,展示集体协作水平的“舞台”,学校的大队园地由五、六年级十二个中队轮流主办,并综合评分,学期末评选出“最佳宣传中队”;各中队的“中队园地”每月评定一次,并给成绩优秀的中队加分,充分调动了广大

6、少先队员参与活动的积极性,也从一个侧面提高了队员的素质。2.“宣传橱窗”及时刊登学校少先队活动的情况,定期对全体少先队员进行安全自我防护、饮食卫生及“非典”防治方面的教育,并选择知识性、趣味性强的内容丰富少先队员的文化生活。三、管理制度规范、合理,档案齐全为了使学校少先队工作更加顺利的开展,大队部制定了《学生管理规范》《环境卫生管理细则》《班级成果月评细则》等一系列规章制度,并建立、建全了少先队各项组织制度。大队部干部每天轮流值班,处理当天学校内外纪律、卫生等一切事务,并认真作好《少先队纪律检查记载》《少先队卫生检查记载》。定期召开大、中队干部会,针对工作中出现的问题,采

7、取民主协商的方式,各人发表自己不同的见解,最后商讨出一个比较好的办法进行解决,充分发挥队干部管理中的民主性。学校每月根据少先队大队部的检查记载及行政值日检查记载评定“文明班级”及“文明寝室”,并对获得“文明班级”和文明寝室”的班级挂标志牌,以激励全体队员争创先进。每学年进行一次少先队干部改选,通过此项工作的实施,不仅使在职的少先队干部感到工作的压力,也让没有参加少先队组织的学生和其他想成为大队部干部的学生,具有强烈的上进心。每次的队干部改选,我校都遵循民主的原则,学生干部(代表)投票选谁当干部,学校就确定谁为少先队大队部干部。

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