项目部施工电梯管理制度.doc

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1、施工电梯安全管理制度为了加强施工电梯规范化管理，保证施工作业正常有秩序开展，确保施工电梯安全管理制度有效落实，结合项目部工作实际，制定如下管理措施：一、必须服从项目部管理，对不服从管理，工作中推三阻四影响施工者将进行处罚。二、严格遵守施工电梯安全操作规程和各项管理规定，确保万无一失。电梯运行结束后，司机应把电梯停放在底部地面位置，必须锁门切断电源，并且各层电梯安全防护必须由司机“插销上锁”。三、认真落实上、下班制度，（具体作息时间：上午6：00至11：30、下午1：00至6：00、夜班19：至22：00）

2、，如现场实际工作需要，以安全员调整的实际上、下班时间为准。上班期间必须在职在位，遇有加班任务必须无条件完成，确保各施工作业正常有序开展。下班应向主办施工员问清楚有无加班，如无加班作业，经主办施工员同意后方可下班。四、工作中密切配合，加强沟通和报告，施工电梯司机与工长、施工员及其项目管理人员在工作中应保持好合作关系，下午下班应向工长问清楚有无夜班，若有夜班需要必须无条件服从安排。五、坚决杜绝施工电梯司机向该施工区域内的各班组（或分包单位）收受钱物，保持良好高尚的道德品质和做事原则。六、施工电梯有闲时，也有忙

3、时，闲时工资不减少，忙时工资不增加，如遇夜晚加班或通宵班，施工电梯司机互相自行调节解决，对表现特别好的施工电梯司机，项目部可以进行奖励，但奖与不奖，决定权在项目部，施工电梯司机不得索要奖励。一、施工电梯司机离职，必须提前7日以上向项目部报告，因其它特殊情况不能上班到岗的务必事先请假，找持有特种作业证且技能过硬的人员临时顶替，确保施工电梯正常开展工作。二、司机工必须按照规定佩戴安全帽（包括在施工电梯内）。三、电梯内的清洁必须每天打扫一次。四、严格控制施工电梯的装载人数，每一次不得超过9人。五、非专业操作人员

4、不得私自开电梯。六、施工电梯检验合格证、司机操作证、管理制度必须在电梯内张贴。七、春节放假期间，不计工资。八、施工电梯的日常管理由安全组负责，施工作业情况由工长负责，安全主管姓名，电话是；各施工工长姓名，电话。九、安全员每周至少一次（不定期），对施工电梯司机早上的上班情况、晚上的加班情况进行检查，对未按时到岗者，必须进行处罚，并将检查情况如实汇报项目经理，安全员未进行检查将按失职处理。十、追责处罚规定1．对不服从项目部管理，普遍反映不好的人员（调查属实），项目部将辞退，工资在辞退后2月内付清。2．下班后未

5、锁施工电梯门、未切断电源、罚款50元。3．各楼层电梯门，发现一处门未关闭罚款30元。1．上班迟到或早退的罚款50元。2．拒绝主办工长安排、拒绝进行夜班作业罚款300元，并立即辞退，工资在辞退后2月内付清。3．向施工区域内的各班组（或分包单位）索要钱物并收受钱物的，将按收受钱物双倍金额进行处罚，在工资中扣除，累教不改者解聘，工资在解聘后2个月内付清。4．离职前未提前7天告项目部，即辞即退，扣罚工资300元。5．临时有事，需要请假，司机工自己找人顶替。未找“持特种作业证”人员顶替，项目部高价找人上岗的此笔工时

6、费由电梯司机本人承担。6．在施工现场或施工电梯内未按规定配佩安全帽罚款50元。7．非专业操作人员不得私自开电梯，违者每次罚款100元/次。*********公司************项目部年月日签字区（签字及指纹）：对以上施工电梯管理制度已学习并了解，承诺将严格遵守该管理制度,违反了该制度，将自愿接受处罚规定。