投资建设医学影像诊断中心项目计划书.doc

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时间:2020-07-08

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1、医学影像诊断中心项目计划书项目可行性调查:**区是**市三大主城区之一,全区面积467平方公里,占**市区面积的42%,户籍人口42万,外来人口约61万,据统计,2014年全区公立医疗单位门急诊人次约200万人次,但全年全区所有医院的住院病床的利用率很低,手术量也很少,医学服务水平有待提高,再加上近年**市级医院及附属医院在合纵连横,不断做大最强,而目前**各医院可以用三个字来概括—“小”、“散”、“弱”,离各家大医院又近在咫尺,故**各医院经营较困难,部分医院连生存都成问题。接下去外来人员减少,大医院不断扩张,小医院生存越发困

2、难,该到了破旧立新的时刻。根据国家新的医改政策,鼓励民营资本投资医疗行业,加快形成社会力量办医的进程,针对**目前的医疗状况,建立一个上规模,上档次的影像综合诊断单元是对**现有医疗资源的有效补充。目前三家区级的医院只有三台低档次的CT,磁共振还没有,很多稍微难一些的疾病很难得到及时有效的诊断,四维胎儿系统彩超也没有开展,造成老百姓看病到市级医院排队等待,给群众看病造成极大的不便,延误了病情。项目设置模式及远景规划:针对目前影像诊断水平和影像诊断设备的现状,迫切需要引进高档设备和影像高档人才,项目之初可以依托**区人民医院的平台

3、,先成立**区人民医院的综合影像诊断单元(作为**医院的独立科室),首期引进一台1.5T磁共振和一台四维高分辨率彩超,把目前**区还未开展的检查项目先开展起来,磁共振相对于X-CT有很多优越性,可以解决CT解决不了的诸多问题,磁共振具有较高的软组织分辨率及时间、空间分辨率,无骨伪影,多参数、多切面成像,提供的影像信息更多,另外,磁共振由于没有辐射,在一些高层次体检的应用更广泛,高分辨率四维彩超可以用来开展胎儿系统彩超检查,是早期筛查胎儿畸形的首选方法,目前只有市级医院开展,远远不能满足老百姓的需要。后期随着技术力量的增强和业务的

4、扩大,根基卫生行政部门的整体布局要求,再合理整合现有的**影像资源,以综合影像诊断单元为基础,重新组建综合影像诊断中心,影像中心的审批手续有卫生主管部门负责规范,综合影像诊断单元新购置高档影像诊断设备由投资方全额投资(见后面投资计划),综合影像诊断单元在卫生行政部门的指导下和瓯海医院统一监管下,由投资方全权运营管理,医学影像综合诊断科预计用房500平方米左右(包括后期预留用房),营业用房由医院提供,同时要提供相关的附属设施(包括不限于设备必须的水电、办公设施及其他),影像中心的医用专用设备由投资方负责维护,保证其正常使用,其他设

5、施由医院负责维护。投资计划及专业人才团队:此项目预计总投资额**万元,项目资金全部由投资方支出,根据目前医院有一台双排螺旋CT,项目首期投入**余万元引进一台1.5T磁共振,和一台四维高分辨率彩超及一些附属设施(包括磁共振机房的装修等),防护装修由投资方负责,房屋基础装修由医院负责,正式运作一年后根基业务实际需要,投资方再追加投入**余万元投入引进64排螺旋CT和四维高分辨率彩超一台。为了保证影像诊断中心的医疗诊断质量和在**的影响力,影像中心的技术团队由附二医影像诊断组骨干力量**医生负责组建,由附二医其它多位硕士以上学历并有

6、多年工作经验医生一起加入,加上瓯海医院在编的影像科医生一起,共同形成一个专业技术人才梯队。合作期限和签约:双方达成基本共识后签约,签约后**医院付给投资方10万元人民币作为签约保证金,合同生效,如投资方违约,应付给医院双倍的违约金20万元人民币,投资方在三个月内负责设备安装调试到位,设备安装调试运行正常后医院再付给投资方合同履约保证金70万元,合同结束后投资方无息退还给医院,合作期限不少于八年。收入分配方案:综合影像诊断单元作为医院一个科室,其所有收入由医院收费处统一收费,新开展的项目收入归入到综合影像诊断单元,医院原来已开展项

7、目收入直接归医院,影像综合诊断单元实行统一收费、独立结算的方法,影像综合诊断单元人员工资、水电及办公开支由投资方统一支付,医院提成比例为影像综合诊断单元的营业收入的10%提给医院作为医院收益,其余收入为投资方收入,医院必须在每月5日前把应付款项支付给投资方指定账户。社会效益和经济效益:64排螺旋CT和磁共振能解决目前区级医院现有设备不能解决的问题,四维胎儿系统彩超检查是目前筛查胎儿畸形最有效的方法,目前还未开展,影像中心建立后有效地解决了部分老百姓看病难的问题,极大的方便了老百姓,解决了不必要到大医院排队就医的问题,也缓解了市级

8、医院的影像诊断排队预约的压力,同时中心由二附院的专家提供技术支持,保证了医疗质量,很大程度上树立了老百姓对**医疗诊断技术的信心,很大程度上留住了病人,远期会形成对周边地区的辐射,同时也就增加了医疗收了。项目投资方:*************项目技术团队责任人:

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