淘宝店铺整体运营流程及工作.doc

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1、主要职责与任务分工:1,负责商品每日的上架,下架,更改价格。2,负责客户咨询引导,凑成交易。3,负责维护客户关系,处理售后退换货以及投诉等。4,负责每日发货,以及每日的销售清单,销售总结,退换货登记。5,负责店铺总体的运营规划,推广,店铺的维护。主要活动:1,参加淘宝官方活动满就送,满就减。2,设置VIP系统,主要针对群体是经常性消费的顾客,例如,消费一定额度则可以成为对应的会员,并且享有该会员制度的折扣以及其他的优惠3,设置淘宝客,聚划算等活动,以此引进流量。运营总体流程:(一)店铺上线及其日常管理1,确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工

2、工作。2,在每个产品中细化买家须知的具体内容,如此可以增加买家自主购物的几率。3,编辑好各个产品的标题,宝贝描述,核实价格及其库存信息后,上架宝贝(二)营销活动1,配合淘宝的新店铺的推广活动,根据宝贝自身的成本设定相应的折扣信息。2,爆单品:新店起步期,为了增加店铺知名度,可以选择一款或者两款质量相对较好的产品折扣促销,或者在自己朋友圈内协助购买,增加该产品的销量,以便于提高该店铺的顾客浏览量,销量上去后,可以选择下一款产品,以此类推。当然,也可以请专业团队刷单,如此的话虽然销量会突飞猛进,但是风险太高,望谨慎!3,可以适当在各个论坛发表该类

3、目的帖子,以便于让更多的顾客知悉该店铺的信息(三)售后问题主要针对的是各个已经达成交易后的退换货事宜,宝贝中评差评等问题的处理,安抚一些顾客的不满情绪,并且根据不同情况作出对顾客的相应补偿,退换货的主要事由,并且制定好相应的报表分析,扬长避短,增加顾客的回头率(四)配送问题1,本人应及时根据每个宝贝的库存信息及时更正,避免店铺出现出售状态但实际无货的情况,缺货的应及时下架该产品2,刚起步期,建议发货周期为2天一次,若活动较多,订单量较大的情况下可以缩短为一天一次。订单一般主要在24小时之内发出,最好不要超过太多时间,买家也会因为发货慢而不满。

4、影响该店铺的总体声誉,若遇到缺货情况,及时联系顾客进行沟通,确定换货或者退款等!(五)月,周,季度总结可以根据近期的一个销售情况做出相关的总结,制定对应的报表进行数据分析。确定每个产品的销售情况以及差异,以便于制定下一期的销售计划。完善店铺的总体销售额度。

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