煤矿安全培训教育效果评价报告.doc

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1、2012年度安全培训教育效果评价报告评价内容评价时间及地点职工培训中心教研室2012年8月17日主持人杨小平参加人员杨小平、卫旭升、闫小勇、刘兵兵、王仁耀、杨建喜、王钦斌、岳书林、高明耀及各队组带班长评价内容1、教学适用性、实用性2、教师教学水平、教学方法3、符合性、广泛性4、有效性、可操作性评价方式小组评价总述：我矿始终把安全培训工作摆在公司发展建设的重要位置，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实“管理、装备、培训”三并重原则，坚持“以人为本，注重实效”，紧密结合公司安全生产实际，严格对员工进行培训教育，使员工的安全意识和业务能力有了较大提高

2、，为公司实现安全发展提供了有力保障，现将我公司上半年安全培训效果评价如下：一、新员工岗前培训我公司对新入矿的员工进行四级教育，并进行考核，合格后方进入岗位；并且通过多媒体教学，播放了其他大型煤炭集团企业先进的安全管理模式和安全措施，提高了员工的学习兴趣，同时通过多媒体教学，使一些抽象难理解的理论只是一目了然，加深了他们的额印象，提高了员工的技术水平。鉴于部分员工安全意识淡薄，我公司还安排了安全警示及事故案例，通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识，加强自己我防护意识和安全理念。二、教师教学评估我公司的授课老师都具有教师安全资格证书，完全可以满足

3、我公司日常培训需要，通过培训使员工掌握了基本的安全知识；同时我公司为了进一步提高安全管理人员的业务水平，特邀请专家来我矿，对管理人员进行进一步的教育，以提高我公司安全培训教学质量。三、安全技能培训上半年以来，为了提高员工的操作技能和理论知识，我公司特邀请专家为探水工进行技能培训；另外我矿每季度对管理人员进行培训一次，确保管理人员时刻都保持清醒的头脑，时刻树立安全第一的观念。在每次考核当中员工整体成绩较好，没有出现不及格现象，但这只能说明了员工掌握了基础的理论知识，在以后的培训当中我们将改变单一的评估方式，不仅要检验员工对理论知识的掌握程度，更要注重员工培训以

4、后的反应，也就是员工通过培训后与培训前对岗位技能是否有真正的提高。四、外出培训学习为了使公司的管理、生产更上一个层次，也为了更好的完成安全标准化验收工作，我公司特派专人参加了西坡煤矿安全标准化实施工作，回来后向总经理进行了详细的汇报，总经理听后，非常重视安全标准化工作，特成立了安全标准化实施小组。及时安排特种作业人员外出三级培训机构学习，做到100%持证上岗。更重要的是通过培训使员工理论知识与实际操作有机的结合，提高员工技术水平。效果评价中存在的问题：1、我公司培训还处在探索阶段，培训有待完善和补充。2、加强培训教师管理，把教师培训质量纳入薪酬考核之内。3、

5、采取多样性、灵活性的评估方式，注重员工培训后跟踪评估的效果。4、培养广大员工动脑、动手的习惯，能实际操作的尽量安排到现场进行培训学习。整改建议：在今后的员工培训中，我们将本着为公司负责、为员工服务的态度，积极探索有效的培训模式，改变单一的培训理念和教学方式，针对以上出现的问题我们将进行整改：1、加强培训教师管理，及时对培训教师授课质量进行有效的培训评估。2、对员工培训效果进行跟踪，不定时的抽查员工对培训的掌握程度，利用现有资源加强员工技能培训，提高员工操作技能和文化素质。备注评价人认可：记录人：卫旭升2012年8月17日安全培训教育效果评价报告山西柳林金家庄

6、煤业有限公司职工安全技术培训中心