生产计划员岗位责任和考核标准.doc

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1、生产计划员岗位职责岗位名称计划员直属上级经理所属部门生产部岗位目的根据公司产品结构，预测生产能力编制生产总计划，并掌握生产进度。工作内容：1.在经理的领导下负责生产作业计划的编制工作；3.在经理的领导下负责各生产计划进度及完成情况的统计工作；4.负责编制公司周/日生产计划，并下发车间及各部门；5.负责各客户生产计划或通知的接收工作，并按客户进行汇总；6.负责车间生产进度情况汇总并编制计划达成率柏拉图、生产进度周报；7.负责车辆安排确认，控制运输成本；8.负责编制生产月计划完成台帐及月报表的整理；9.负责生产系统例会的会议

2、安排；10.完成各上级领导交待的其他各项工作。工作权限：根据公司实际进度有权对生产计划的修正与变更；与上级的沟通方式：接受经理的口头及书面指导。同级沟通：与生产车间主任、品质人员保持沟通协调。生产计划员考核方法部门：生产部岗位：计划员序号岗位职责考核标准考核部门（人）1生产作业的编制1、规定时间内未完成生产作业计划编制扣10分2、作业计划编制不完善不合理扣5分经理2深入现场，全面掌握生产动态，搞好生产调整计划1、没有每天深入一次现场，落实生产计划执行情况扣10分2、没有根据计划或重点客户情况，督促生产部按紧急先办后原则扣

3、10分经理3负责生产信息传达及沟通1、没有及时与有关部门人员沟通生产信息扣10分2、对发现问题没有及时解决，解决不了的没有及时上报扣10分经理4生产计划通知、材料定额接收工作，进行汇总1、接收工作不及时扣10分2、没有按项目进行资料接收汇总扣5分经理5送货车辆安排确认送货车辆安排不及时扣10分经理6遵守公司各项规章制度根据公司规章制度执行，不执行或执行不到位扣除10分经理7完成领导交办的临时性工作没有按时、保质、保量完成视情况扣除10分经理