目标计划的制定 测试答案100分.doc

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1、目标计划的制定窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.企业对关键处设立目标考核，要尽量做到：细化2.企业一切管理活动的中心和总方向是：目标3.宏观意义的企业目标管理流程是：目标分解、实施、控制、检查结果4.下列选项中，不属于企业大目标的是：各部门工作程度5.关于企业制定目标遵循步骤的描述，错误的一项是：第一步，传达总目标并制定符合SMART原则的目标6.管理者制定目标时，需要特别注意的是：目标制定要合理、有可操作性7.企业制定目标必须符合SMART

2、原则，其中的“R”代表：切实可行的8.在目标考核中，需要注意的事项不包括：考核方法要一致9.下列选项中，适合每周考核一次的是：销售办事处10.企业制定基层目标时，时间跨度：绝对要小判断题1.宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。此种说法：错误2.目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。此种说法：正确3.用“德”“能”“勤”“技”的标准考核员工，是比较合理的。此种说法：错误4.企业高层的工作相对来说比较务虚，所以考核周期要尽可能短。此种说法：错误5.企业制定目标时，要尽可能使用形容词

3、。此种说法：错误窗体底端