全国0高等教育自学考试现代管理系统学精彩试题及问题详解.doc

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1、全国2006年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号。错选、多选或未选均无分。1．马克斯·韦伯把对领袖人物的品格、信仰和智慧的崇拜为基础而形成的权威称为()A．传统权威B．理想权威C．超凡权威D．合理——合法权威2．与正式组织相比较而言，非正式组织在管理系统中主要发挥()A．规作用B．调控作用C．主导作用D．辅助作用3．首先提出目标管理概念的学者是美国管理学家()A．西蒙B．怀特C．杜拉克D．奥斯本4．“职工的工作态度

2、与生产积极性，不仅取决于他们所获得报酬的绝对量，而且还取决于他们所获得报酬的相对量。”持这一基本观点的是()A．权变理论B．期望理论C．公平理论D．强化理论5．下列关于维持与创新关系的表述，不正确的是()A．创新是维持的逻辑延续B．创新是维持基础上的发展C．维持是为了实现创新的成果D．维持与创新是相辅相成的6．泰罗倡导的工资制度是()A．计时工资制B．计件工资制C．差别计件工资制D．工资加利润分享制7．管理过程学派的理论基础是()A．科学管理理论B．一般管理理论C．管理组织理论D．人际关系理论8．下列选项中属于流动资产的是()A．库存材料B．一般设备C．列品D．专用

3、设备9．为完成某一特定任务而制定的计划是()A．局部计划B．综合计划C．项目计划D．短期计划10．社会主义国家，一切管理道德行为的最高准则是()A．国家利益B．集体利益C．部门利益D．组织利益11．管理者的道德心理、道德意志和道德品质的总和是()A．管理道德B．管理人格C．管理规D．管理方法12．建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的管理手段是()A．法律手段B．经济手段C．行政手段D．思想教育手段13．管理是制造产品的劳动过程，它同生产力和生产活动相联系。这是指管理的()A．政治属性B．管制属性C．阶级属性D．社会属性14．职能型组织结构形式的优点是

4、实现了()A．管理现代化B．管理专业化C．统一指挥D．统一领导15．20世纪60年代由美国学者哥顿首创的一种决策方法是()A．头脑风暴法B．列名小组法C．创造工程法D．提喻法16．按法约尔的观点，同一项工作或将要达到同一目标的全部活动只能归一个人负责，这是()A．统一指挥的要求B．统一领导的要求C．统一政策的要求D．统一计划的要求17．为了提高劳动生产效率，就必须采取强制、监督、惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为()A．“X”理论B．“Y”理论C．超“Y”理论D．“Z”理论l8．财务管理中，支出管理的最基本容是()A．管好用好全部支出B．管好用好专项支出C．管好用

5、好经常性支出D．管好用好特殊性支出19．通过管理提高效益需要一个时间过程，这表明管理学是一门()A．软科学B．硬科学C．应用性学科D．定量化学科20．作为一种管理方法，目标管理的局限性主要是()A．导致形式主义B．挫伤工作积极性C．不利于自我控制D．诱发短期行为21．计划与决策的关系十分密切，通常认为()A．计划是决策的灵魂B．决策是计划的灵魂C．决策是计划的具体化D．决策是计划的落实22．指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威本质是()A．现代权威B．人格权威C．技术权威D．法规权威23．管理系统中最活跃、最能动、最积极的因素是()A．物财B．人员C．信息D．

6、制度24．下列沟通方式中，沟通速度最快的是()A．圆周式沟通B．轮式沟通C．链式沟通D．全通道沟通25．下列对人力资源特性的表述，不正确的是()A．时效性B．能动性C．可替代性D．重复开发性26．为了克服企业管理中实际存在的信息延误现象，法约尔提出了()A．例外原则B．跳板原则C．秩序原则D．统一原则27．与书面指挥方式相比较，口头指挥的显著特点是()A．严肃性B．规性C．灵活性D．平等性28．利用网络图对工作进行细致安排，并对实际执行情况与计划进行对照而实现控制的技术被称作()A．信息技术B．一般网络技术C．程序控制技术D．计划评审技术29．针对计划执行结果而进行

7、的控制被称之为()A．现场控制B．直接控制C．前馈控制D．反馈控制30．下列对传统管理模式的表述，正确的一句是()A．鼓励广泛参与B．重视人的作用C．以事为中心D．强调环境因素二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号。错选、多选、少选或未选均无分。31．古典管理理论主要包括()A．科学管理理论B．一般管理理论C．人际关系理论D．行为科学理论E．管理组织理论32．受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()A．直式结构B．矩阵结构C．扁平结构D．直线结构E．职能结构