员工招聘理规程.doc

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1、制度编号HR197－2006制度类别业务管理制度（第三类）发布日期2006年9月6日施行日期2006年10月1日起草部门集团人力资源总部劳资部丝宝集团员工招聘管理规程第一章总则第一条为了加强集团员工的招聘管理，明确招聘的流程及要求，保证集团的人才需求和引进合格的人才，制定本规程。第二条集团招聘人才遵循“按需引进、任人唯贤、量才适用”的原则。第三条集团招聘的员工类型包括统配员工和自配员工。第四条集团人力资源总部劳资部负责组织统配员工的招聘，集团人力资源总部人事部人事干事（以下简称人事干事）负责组织自配员工的招聘。第二章招聘的流程及要求第五

2、条招聘的流程是：转正试用岗前培训批准录用复试笔试初试资格审查信息发布报告审批计划申报第六条招聘计划申报的要求是：用人部门应根据集团定编计划和工作需要，填写《丝宝集团招聘需求申报表》（附件-1）和《招聘岗位说明书》（附件-2），报上级主管部门；第七条报告审批的要求是：（一）招聘统配员工时，上级主管部门应在收到申报表后的2个工作日内审核并报集团人力资源总部人事部，集团人力资源总部人事部应在收到申报表后的3个工作日内批准并转集团人力资源总部劳资部；（二）招聘自配员工时，上级主管部门应在收到申报表后的3个工作日内批准并转相应的人事干事。第八条信

3、息发布的流程及要求是：（一）集团办公室应在每年元月10日之前向集团人力资源总部劳资部（人事干事）提供最新的用于招聘信息发布的集团简介文案，如集团简介文案在当年度发生变更时，集团办公室应在变更之日起的3个工作日内将变更后的集团简介文案提供给集团人力资源总部劳资部（人事干事）；（二）集团人力资源总部劳资部（人事干事）应在收到申报表后的3个工作日内整理招聘发布的信息资料，并交给股份公司电脑设计部设计和排版，股份公司电脑设计部应在2个工作日内提供；（三）集团人力资源总部劳资部（人事干事）应在股份公司电脑设计部完成设计和排版后的7个工作日内选择招

4、聘信息发布的渠道并发布，招聘信息发布的渠道包括猎头公司、网络、报刊杂志、人才中介机构、招聘会等。第九条资格审查的要求是：（一）集团外部人员应聘时，集团人力资源总部劳资部（人事干事）应在收到应聘资料后的2个工作日内对其基本条件进行审查，对符合条件者发给《丝宝集团员工聘用登记表》（附件-3），并指导其填写。（二）集团内部员工应聘时，应先向上级主管部门提出申请，经上级主管部门批准后，再向集团人力资源总部劳资部（人事干事）递交应聘申请，集团人力资源总部劳资部（人事干事）应在收到应聘资料后的2个工作日内对其基本条件进行审查，对符合条件者发给《丝宝

5、集团员工聘用登记表》，并指导其填写。（三）应聘人员的基本要求如下：1.应聘人员相关证件（身份证、学历证等相关证件原件）必须齐全；2.年龄、性别符合要求；3.学历与技能达到岗位上岗标准；4.国家规定必须持证上岗的，必须要有本专业的资格证、操作证或上岗证。第十条初试的要求是：（一）只有通过资格审查的员工才能被安排初试。（二）集团人力资源总部劳资部（人事干事）负责组织本部门、用人部门以及有关专业部门员工初试。（三）集团人力资源总部劳资部（人事干事）应在初试完成后的2个工作日内，组织参加初试的工作人员在《丝宝集团面试评价表》（附件-4）和聘用登

6、记表“初试评语”栏写出对应聘者的评语，评语内容包括思想意识、思维能力、专业水平、工作经验以及是否参加笔试等。第十一条笔试的要求是：（一）集团人力资源总部劳资部（人事干事）应在初试完成后的7个工作日内组织笔试。笔试试题分为综合测试和专业测试两部分，综合测试由集团人力资源总部劳资部（人事干事）在招聘批准后的7个工作日内命题，专业测试由用人部门或上级主管部门在招聘批准后的7个工作日内命题。（二）集团人力资源总部劳资部（人事干事）和用人部门应在笔试完成后的3个工作日内分别对综合测试和专业测试答题卷进行批阅，并将笔试成绩填写在《丝宝集团面试评价表

7、》上。（三）用人部门在笔试成绩出来后的3个工作日内决定复试员工名单及复试时间，并通知集团人力资源总部劳资部（人事干事）。第十二条复试的要求是：（一）复试由用人部门和主管部门相关负责人主持。（二）复试完成后的1个工作日内，复试负责人应在《丝宝集团面试评价表》上签署意见，并在聘用登记表上签署是否通过复试的意见。第十三条批准录用的要求是：（一）对统配员工，集团人力资源总部劳资部负责人应在复试通过后的3个工作日内签署是否批准录用的意见（如用人部门在非武汉总部所在地招聘统配员工时，人事干事应将应聘人员档案资料（聘用登记表、学历证复印件、身份证复印

8、件、笔试试题答卷、一寸彩色登记照片2张）一并报集团人力资源总部劳资部）；对自配员工，用人部门负责人应在复试通过后的3个工作日内直接签署是否批准录用的意见。（二）通过对外招聘批准录用的员工，集团人力资源总部劳