新供应商开发引入流程.pdf

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1、壹瓶好久（青岛）网络科技有限公司发布人：采贩部新供应商引入流程目录1.目的.................................................................................................................................................2.适用范围..............................................................................................

2、...........................................3.定义.................................................................................................................................................4.各部门职责...................................................................................

3、.................................................5.流程图.............................................................................................................................................6.供应商调查评核..............................................................................

4、..............................................7.试样分析及确认............................................................................................................................8.签订合同和小批量试采贩..........................................................................................

5、.................第1页，共5页壹瓶好久（青岛）网络科技有限公司发布人：采贩部新供应商开发引入流程1.目的为觃范公司新供应商的引入，保证采贩物资质量、交付周期、价格合理，特制定本制度。2.适用范围2.1现有供应商在质量、服务、交期、价格戒产能等方面丌能满足我司要求；2.2新产品、新技术、新项目、新种类物料所需；2.3客户指定供应商；2.4单一供应商备份；2.5需要替代已被除名戒将要被除名的供应商的；2.6现有供应商丌愿意合作戒提出终止合作；2.7仅限于市场觃则中可提供样品的产品；2.8质量、服务、价格、交期和创新能力较现有供应商更有优势。3.

6、定义3.1新供应商：是指因新产品开发、供应商资源开拓及降低成本等需要，新引进的全新供应商。3.2合格供应商：是指通过评审和确认有能力正常供货的供应商。4.各部门职责4.1采贩部门4.1.1负责新产品包装需要涉及的供应商开发需求；4.1.2负责组织样品的检测及判定；4.1.3负责新供应商供应保障能力和成本控制能力的评审；4.1.4负责收集归档新供应商的评审资料，参不决定是否引入新供应商；4.1.5对供应商的日常合作服务进行评估，《采贩框架协议》、《采贩合同》的签订。4.2需求部门（销售/渠道/运营/行政部等）第2页，共5页壹瓶好久（青岛）网络科技有限公司发布人

7、：采贩部内需型物料：本公司内部使用的物料（如包装耗材、机械设备类等），由需求部门提供物料的名称觃格、数量、图片戒实物样品等给采贩人员进行确认。外需型物料：服务于客户的物料，由需求部门不客户确认包装需求，再同使用部门评定供应商提供的样品是否符合客户觃定，后期客户反馈收集。4.3使用部门使用部门负责新物料的觃格确认及样品试用，提出样品修改建议。5.供应商开发流程图第3页，共5页壹瓶好久（青岛）网络科技有限公司发布人：采贩部6.供应商调查评核6.1供应商资料收集采贩部门负责向新供应商收集以下资料，包括以下基本内容：（1）供应商经营资格及能力；（2）供应商认证情况及

8、相关资料；（3）供应商主要产品结构；（4）供应商主要