销售副总岗位职责.doc

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1、销售副总岗位职责职责一1、参于公司重大经营决策过程,并为公司战略性营销项目提供建议。2、负责公司战略性大客户的开发维护、管理及客户服务。3、根据项目计划,制定销售策略和执行营销方案。4、负责所辖业务部门规范,流程的建立,并对制度的执行进行监督和指导。5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理,包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制。6、负责所辖业务的全面管理,包括市场推广、业务公关项目跟进实施、商务谈判、合同签订及售后服务等。并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护。7、负责所辖业务相关费用的审核,并对实际效果负责。8、负责所辖业

2、务部门管理人才、队伍的建立工作,打造一支品德优秀、业务精良的营销团队。9、负责本部门与公司其他各部门的协调工作。销售副总岗位职责职责二1、组织构筑营销理念、创建营销体系、建立健全营销管理体系。2、组织拟定销售策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。3、搞好市场调查、分析和预测工作、拟定营销目标和计划、年度经营目标提供可靠的依据。4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和客户情报,以便公司获得更广阔的市场。5、参与产品定价工作。6、组织搞好发货,收款管理,保证资金及时回笼。7、坚持“以销定产

3、”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排。8、合理支配和控制销售费用,组织建立销售网络。9、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。10、根据公司年度计划工作大纲的要求,负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。销售副总岗位职责职责三1、在总经理的领导下,协助销售总监,负责公司产品的市场开拓、客户管理及市场推广、营销过程的组织与监控、定期组织市场调研、分析市场动态、制订动态市场营销策略、确定目标市场、建立市场渠道结构、贯彻执行公司的整体经营计划及总结经营目标。2、结合公司远近

4、目标、财务预算要求、分析市场环境、协调有关部门制订产品价格、政策、销售政策及实施方案,督促营销部门按时完成任务。3、每月分析营销动态、市场竞争发展趋势,找出存在问题,提出改进方案及措施,确保营销各项工作的顺利完成。1、协调各类资源,经常保持与客户的密切联系,同客户建立长期稳定的关系。2、提交必要市场推广活动、展会、广告、座谈等事物的实施方案。3、掌握产品价格策略的实施情况,针对不同客户层群,可采用必要的批量差价,预付现款结付折扣等不同层次的价格对策,确保公司有较高的盈利水平。4、定期走访客户,掌握其它公司的营销政策。三个W一个点,sx

5、pearking,然后是点com

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